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比阿膠還養人!四月,女人該吃它!


女人不補血,


面色蒼白、四肢酸軟、瞬間老10歲!


而“補血聖品”阿膠並不能起到補血效果,


真正的“補血之王”竟是它!


你絕對想不到


豬肝


美味的豬肝是補血佳品,每100克豬肝的鐵含量為25毫克,也容易被我們吸收,每周吃一次,改善面色萎黃,吃出好氣色哦~



怎麼吃


豬肝與菠菜是治療貧血的組合,菠菜中含有大量的胡蘿卜素、維生素,能夠促進人體對鐵元素的吸收。


哪些人不適合吃


豬肝含有少量的毒素,膽固醇也很高,食用一定要適量。有高血壓、冠心病以及肥胖癥的人群忌食。


黑豆


黑豆的皮可是個寶!黑豆皮能夠減少體內鐵元素的流失。女人常吃黑豆還能補充體內雌激素,減緩衰老


怎麼吃


黑豆浸泡煮熟過後,可以做成黑豆漿,比黃豆漿還要香醇美味。千萬不要為瞭豆漿的口感把寶貴的黑豆皮去掉!



哪些人不適合吃


黑豆的蛋白質含量較高,有嚴重胃病的人需少吃,會加重胃的負擔。


紫葡萄幹


紫葡萄幹是由紫葡萄晾曬而成,其中鐵元素含量可是菠菜的4倍。初秋正是葡萄盛產的季節,朋友們不妨制作一些紫葡萄幹,既方便保存,又可補血養顏。



怎麼吃


紫葡萄幹可以直接吃,也可以泡水飲用。平時上班還可以當作零食吃!


哪些人不適合吃


葡萄幹有多甜,我們都知道。有糖尿病和正在減肥的朋友可不要貪嘴啊!


南瓜


南瓜很早就被稱為“補血之妙品”,其中富含的鐵、鈷和鋅元素都是補血的好原料。南瓜的營養非常豐富,經常食用還可清腸通便,排毒養顏



怎麼吃


南瓜煮熟搗成泥,可以煮成南瓜粥,也可以做成南瓜餅、南瓜蛋糕等甜點,吃法多樣。


哪些人不適合吃


大多數人都能吃南瓜,尤其適合中老年人和糖尿病患者。


胡蘿卜


人們常把胡蘿卜比作“小人參”。胡蘿卜含有很高的維生素B、C和胡蘿卜素,能加快血細胞形成,同時還有護眼、護膚的功效,非常適合每天面對電腦的女性朋友。



怎麼吃


胡蘿卜生吃就等於白吃瞭!洗幹凈後與排骨、玉米煲湯,或是清炒都可以很好的達到滋補的效果喲。


哪些人不適合吃


胡蘿卜也是一種大多數人都能吃的食物。不過愛喝酒的朋友註意瞭,千萬不要把胡蘿卜當下酒菜,這樣很傷肝。


銀耳


銀耳不僅是養顏聖品,它還能補血哦!銀耳中的鐵含量比豬肝還多,常吃銀耳就能滋陰補血,還能排除體內毒素,讓你吃出健康美麗!



怎麼吃


銀耳可以做成很多種甜品,和紅棗搭配煮湯能夠更好地發揮其補血的功效!


哪些人不適合吃


銀耳會阻礙血小板凝結,不適合內出血的患者和月經期間的女性朋友。


桂圓


桂圓既是果,又是藥,它的鐵元素含量也不少。女性朋友常吃桂圓,不僅膚色紅潤,還能使身材豐滿。



怎麼吃


桂圓剝開殼就可以吃瞭,煮粥或者煲湯的時候也可以放一些。


哪些人不適合吃


桂圓含糖量很高,糖尿病患者不可食用。桂圓吃多瞭很容易上火,經常上火長痘痘的朋友要少吃。


桑葚幹


桑葚幹的鐵含量是果類中很高,是名副其實的“補血果”。桑葚幹能提高血液新陳代謝的能力,讓你越活越年輕。


怎麼吃


桑葚幹洗凈後可以吃,也可以用來泡水、泡酒喝。



哪些人不適合吃


桑葚幹也是一種含糖量比較高的食物,糖尿病患者不能吃。同時,桑葚幹也不適合小孩子吃。


黑芝麻


黑芝麻的鐵含量是豬肝的2倍。多吃黑芝麻既能補血,還能排毒養顏。平時多吃點黑芝麻,讓你皮膚細膩,頭發也烏黑亮麗,更顯年輕啦!



怎麼吃


黑芝麻炒幹之後就可以直接吃瞭,也可以磨成芝麻糊,醇香味美。


哪些人不適合吃


芝麻含油量高,三高人群要少吃。芝麻還有很強的腸道潤滑能力,腹瀉的人暫時不要吃哦。


黑木耳


黑木耳中鐵元素的含量極高,是豬肝的7.4倍,當之無愧的“補血之王”。對於女人而言,黑木耳更是減肥佳品,不僅清理腸道還能保持皮膚光潔,減少皺紋的產生哦。


怎麼吃


與青椒等維生素C較高的食材進行組合,能夠幫助人體更好地吸收鐵元素,達到補血的效果。



哪些人不適合吃


黑木耳比較難消化,腸胃消化能力較弱的人不能吃太多。


別再花大錢買補藥啦,


多吃這些食物省錢又省心!


補出好氣血,才能越活越年輕

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遼寧省消協:阿迪達斯等樣品充絨量未達標
北國網訊(記者董翰博)標註含有100%羊絨的羊絨衫樣品,實測結果顯示,卻根本不含一絲羊絨。 日前,遼寧省消費者協會對外發佈2015年四季度對羊絨衫和羽絨服的比較試驗結果,33.









北國網訊(記者董翰博)標註含有100%羊絨的羊絨衫樣品,實測結果顯示,卻根本不含一絲羊絨。



日前,遼寧省消費者協會對外發佈2015年四季度對羊絨衫和羽絨服的比較試驗結果,33.4%的羊絨衫檢測樣品和14.3%的羽絨服檢測樣品未達標準。未達標的樣品存在羊絨含量不達標、起球程度不達標、充絨量不達標等問題,涉及金利來、皮爾卡丹、阿迪達斯等知名品牌。



省消協通報稱,本次比較試驗的全部樣品是由省消協工作人員以普通消費者身份從中興沈陽商業大廈、中興新一城商場、新瑪特中街商場、新瑪特鐵西商場、百盛商場、歐亞聯營商場、萬象城百貨、興隆大傢庭百貨、興隆大奧萊商場等9個商場購買的。



樣品涉及北京、廣州、上海、內蒙古等16個省市的企業生產或經銷的27款羊絨衫和28款羽絨服。在樣品標價的選擇上,羊絨衫價格從298—1600元不等,羽絨服價格從239—2700元不等。樣品基本覆蓋瞭羊絨衫、羽絨服主要產地和主流品牌,樣品具有一定代表性。



4款羊絨衫不含一絲羊絨



省消協通報稱,本次比較試驗檢測項目為服裝標牌、含絨量、起球程度、松弛尺寸變化率和羊絨平均細度等項指標進行。經檢測,購買羊絨衫樣品27款中,符合標準的樣品18款,占66.6%;不符合標準的樣品9款,占33.4%。



服裝使用說明不符合標註的樣品有2款,分別是:喬治•萊格品牌,款號:11E49014;貴友品牌,款號:HFR-15005。起球程度不達標的樣品有4款,分別是:雪蓮品牌,款號:CBC12V71206;BOSSSUNWEN(博斯紳威)品牌,款號:BWMF39401N4;貴友品牌,款號:HFR-15005;皮爾卡丹品牌,款號:521MA12292。



羊絨含量不達標的樣品有6款,占比22.2%,分別是:goldlion金利來品牌;察哈爾王品牌;貴友品牌 ;皮爾卡丹品牌;牧星絨品牌;金麗杉品牌。



值得註意的是,上述六款樣品中,有4款羊絨衫標註含有羊絨,可檢測中發現樣品中根本無羊絨,存在虛假標註,欺騙消費者的嫌疑。分別是:鄂爾多斯市東勝區察哈爾王羊絨有限責任公司生產的察哈爾王品牌,款號:LW34066;鄂爾多斯市國瑞羊絨制品有限責任公司生產的NOBLE FRIEND 貴友品牌,款號:HFR-15005;上海一統服飾(集團)有限公司生產的pierrecardin皮爾卡丹品牌,款號:521MA12292;鄂爾多斯市牧星絨羊絨制品有限公司生產的LUXERON 牧星絨品牌,款號:1403。



阿迪達斯等品牌羽絨服充絨量不達標



省消協工作人員介紹,對羽絨服的比較試驗檢測項目包括羽絨含絨量、充絨量、絨子含量、蓬松度、清潔度、耗氧量、氣味等項指標進行。經檢測,購買羽絨服樣品28款中,符合標準的樣品24款,占85.7%;不符合標準的樣品4款,占14.3%。



根據檢測結果,除充絨量外,羽絨常規檢測項目總體質量不錯,全部達到標準要求,有3件標註為鵝絨的樣品也都達到標準要求。



4款羽絨服樣品未達標,充絨量實測值與明示值之差超過5%,分別是: 世紀寶姿(廈門)實業有限公司生產的PORTS寶姿品牌、款號、MS9W114VZP003;寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司生產的PEACEBIRD品牌、款號A1AC5458758;阿迪達斯體育(中國)有限公司生產的范冰冰 愛迪達与adidas三葉草品牌款號AB7856;百傢好(上海)時裝有限公司生產的BASIC HOUSE品牌、款號、HPDJ820BGR085。



省消協相關負責人表示,上述比較試驗結果隻對測試樣品負責。完整的比較試驗結果報告將公示在遼寧省消費者協會官方網站上,消費者在選購這兩類商品時可作為消費參考。


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艾灸 - 帶你揮別該死的盆腔炎?
偉大祖國丨一張圖帶你瞭解祖國的“黑科技”有多厲害?


在今年兩會上,科技部部長萬鋼在記者會上提到不少國產高科技:


① 克隆猴“中中”“華華”誕生;


② “悟空”衛星發現疑似暗物質蹤跡;


③ “天眼”探測到9顆脈沖星並被認證;


……


這些世界矚目的“黑科技”,是中國由大到強的新名片,↓↓讓我們為祖國的“黑科技”點贊!



在為祖國日漸強大感到自豪的我們,同時也要註意青少年能力的培養,孩子才是未來中國的主力軍!


梁啟超先生曾說:“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進步則國進步,少年勝於歐洲,則國勝於歐洲,少年雄於地球,則國雄於地球。”


這句話勾起瞭小瓦強烈的愛國心,小瓦衷心的祝願祖國會越來越好,雄於地球!



小瓦碎碎念(??)


瓦力工廠青少年創新思維中心專註3-16歲孩子機器人教育的培養。


機器人教育強調學生的動手能力,培養瞭學生的綜合素質,包括空間想象能力、知識應用能力、解決問題的能力、合作能力等等。這恰恰彌補瞭當前小學科技教育重理論輕實踐的缺陷。



因為專註,所以專業!作為機器人教育領域的領跑者,我們更加關註為孩子搭建優質教育平臺,為孩子教育助力,為優質教育接力。用更科學的教育方式和先進的教育理念去培育、呵護每一個孩子。

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如何才能當好一名能跑の馬拉松“吃漢”?



馬拉松吃漢者,


能吃且善吃且雜吃也,


不分男女,能跑能野,孔武有力,


美食前絕不手慢嘴軟謙讓,處處流露真漢本色!



正因為馬拉松吃漢們善吃雜吃...如鹿叔


於是很多跑渣就會在跑前臨急抱佛腳,


總來問鹿叔一堆五花八門關於吃的問題...



  • 是不是過瞭開跑前兩小時就不能吃啊?

  • 能量膠可不可以當早飯吃?

  • 開跑前我想試試本地特色早餐,可以嗎?



正所謂「一千個吃漢就有一千種吃法」


鹿叔幹脆就召集瞭


一百名有半馬/全馬經驗的專業跑者,


以問卷調研的方式,


讓這幫能跑能吃的吃漢們好好告訴跑渣,


如何才能吃好跑好?




這次參與調研的來自全國100名馬拉松吃漢,


男性占瞭接近70%,


與2017田協公佈的男女參賽比例接近。



26歲~40歲占瞭接近70%,


屬於目前主力參與馬拉松的跑者年齡層,


而且所有參與者都擁有半馬或以上的比賽經歷。



參與者的地域來源,


南北的比例比較接近,


在飲食習慣上數據可以相對調和。


綜上所述,調研數據是具有一定代表性。




要讓自己準備好應對一場馬拉松的挑戰,


吃好早餐 絕對是第一步。


吃好早餐的前提就是選對時間去吃。


臨近開跑才吃早餐,


讓身體兼顧高強度運動和消化食物的多線程操作,


不但會降低我們的運動表現,


?進入不瞭最佳的運動狀態,


出現身體發沉、跑不起來的現象,


還容易引起胃疼、上廁所等諸多問題。



最科學的做法,


就是在 開跑前2小時 吃完你的早餐,


給予胃部足夠時間的消化吸收,


這也是大部分馬拉松吃漢的選擇。




毫無疑問,


補充能量 一定是跑者最看重的早餐要素,


畢竟開餐就是為瞭吃飽飽,好上路。


跑馬拉松又常常身在外地參賽,


加上當天出發時間那麼早,


方便準備 也顯得尤為重要。



在吃漢心中早餐選擇的頭三名,


面條、面包、水果


他們都屬於碳水化合物的一種,


碳水化合物 在人體中能迅速轉化為能量,


絕對是賽前補充重點中的重點。



其中 面條 的碳水化合物含量,


因為高於面包糕點饅頭等其它早餐選擇,


順利成為馬拉松吃漢們的最愛!


(現在的吃漢都好專業啊!)



而能量棒等能量食品由於方便吸收,


也漸漸成為瞭跑者早餐的優質補充,


但並不能以他們作為主餐。



一般賽事都是7點半左右開跑,


以此時間倒推兩小時,


跑馬前早餐一般安排在清晨5點左右開吃。


這時的你到底是怎樣的一個狀態?


睡眼惺忪,口幹舌燥,口淡無味...


能勉強從床上爬起來已經很不錯瞭,


還要你馬上開吃,


就算是吃漢也是心有餘而力不足啊!



這時一碗熱騰騰的面條,


遠比冰冷的面包更容易喚醒身體和食欲,


也意味著你能更容易吃下更多,補夠充足的能量!




說到吃,吃漢們真的毫無上限,


即使來到馬拉松開跑的節骨眼,


也妄想吃上一頓手工制作的精美早餐。



可現實的情況是,


在如此忙亂的開跑前早晨,


需要兼顧的事情實在是太多瞭。


從起床到開跑,除瞭吃早餐,


還要兼顧 換裝備/排空/到起點/存包/熱身/排空...


真正可以留給你準備早餐的時間並不多,


大部分吃漢都明智選擇在10到20分鐘內高效完成。


這絕對就是理想與現實的沖突。


比賽當前,必須實用主義先行!



正因為考慮到需要天時地利人和的配合,


才能實現“自己煮來吃”的願望,


作為大傢最常吃的跑前早餐 - 面條,


更多馬拉松吃漢選擇的是方便面,


既便利地吃上念念不忘的面條


又可實現快速補充碳水的目的。




為避免腸胃不適和可以及時補充吸收,


上路前的這一餐必須容易消化,


高碳水、低脂肪、低纖維


是早餐組合的最優標準。



參與調研的馬拉松吃漢們,


不約而同選擇面條、面包、水果作為頭三位,


這些都是屬於高碳水的能量組合。


但奶制品、蛋制品的畫風似乎就有點偏瞭,


屬於較難消化的高蛋白質食品,


以下的跑前早餐選擇都建議避開:



  • 過量蛋白質:雞蛋、牛奶、豆漿

  • 高纖維:麥片、玉米

  • 高脂肪:肉包子、油條



跑馬前來一碗面條、一杯果汁,


或者為你喜歡的全麥面包配上各式果醬,


吃爽瞭,消化好瞭,就好上路嘛!


對於馬拉松吃漢來說,一切必須“按你胃”!




很多跑者成功完成瞭馬拉松,


要不就廢寢忘食地顧著發圈,


要不就馬上開始胡吃海喝。


這時身體處於異常疲勞的狀態,


體內糖原幾乎耗盡,水分和電解質流失嚴重,


大量的有氧運動後,肌肉也需要快速修復,


吃是最好的補充方式,


但吃得科學才能讓你快速得到恢復。



把握好跑後修復的黃金半小時,


按照以下的搭配比例進行補充,


碳水化合物 : 蛋白質=3 : 1


身體會得到最快的復原。


面條/水果/面包 + 牛奶


會是賽後第一頓補充的最好搭配。


至於之後嘛,想吃啥就吃啥,


總不能委屈自己嘛...你們懂得!



國內馬拉松大滿貫積分榜首


漢馬第三(國內第一)李子成


賽後吃康師傅方便面補充能量


從調研數據可以看到,


國內跑友對於跑前早餐的安排,還是非常專業。


快速補充能量 + 方便 + 容易消化吸收


這是跑前早餐補給的三個重點。



民以食為天,


跑馬拉松以吃好吃對為先!


選擇合適的食物,


把握好科學的攝入時間,


補充足夠的碳水化合物,


絕對會讓你在路上事半功倍,


成為一名優秀的馬拉松吃漢!


#開跑前你最想吃の早餐#


歡迎評論區爆料


文章轉載於瀝青公路

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阿迪達斯品牌老化 高成本店面或成掣肘
細分化戰略能否支持阿迪持續增長? 編者按/近期,各大體育用品公司陸續發佈瞭2015年的財報。在經歷瞭以高庫存、渠道乏力為背景的行業“寒冬”之後,體育用品領域似乎迎來瞭一個









細分化戰略能否支持阿迪持續增長?



編者按/近期,各大體育用品公司陸續發佈瞭2015年的財報。在經歷瞭以高庫存、渠道乏力為背景的行業“寒冬”之後,體育用品領域似乎迎來瞭一個新的“黃金時期”。



但是,在這個時期裡,一方面,老牌外資品牌仍然面臨品牌老化、渠道無法真正下沉、電商競爭、消費者需求碎片化等問題。另一方面,本土品牌在迅速崛起,對外資品牌形成擠壓,而且像安踏這樣的強勁對手還在上遊收購外資品牌,以謀求高端市場。所以未來,很有可能體育用品公司的格局和國內版圖將重新劃定,在這個過程中,外資品牌能否真正克服那些來自市場及消費者層面的挑戰?本土品牌在進一步發展中能否規避風險和“陷阱”?在管理和模式上又能否跟上今後的發展步伐?這些問題我們將在今後的報道中都會涉及和關註。



朱耘



5年,銷售額翻瞭一番。



近日,阿迪達斯公佈瞭其2015年業績數據,實現瞭20億歐元的純收入目標。



2010財年,阿迪達斯大中華區的收入是10億歐元,5年間增長瞭100%,其老對手耐克2010財年大中華區的收入是17.42億美元,2015財年增至30.67億美元,5年間的增幅為76%。盡管在銷售額絕對值上,阿迪達斯還與耐克有著一定的差距,但增速更快。



回顧2010年阿迪達斯制訂的“通往2015之路戰略”,該戰略目標正是在2010的基礎上2015年銷售額增長45%~50%,每年以高個位數的幅度增長。阿迪達斯集團大中華區董事總經理高嘉禮對《中國經營報》記者表示:“創紀錄業績的實現是阿迪達斯果斷執行戰略方針的直接結果。”



業績雖然看上去不錯,但是問題仍然存在,擺在阿迪達斯面前的問題是品牌能否跟上年輕消費者的步伐,在運動成為時尚的今天,既有來自老對手耐克、PUMA等品牌的競爭,也有諸如安踏、李寧、特步等本土運動品牌向中高端發力對阿迪達斯份額的蠶食,阿迪達斯能否持續增長呢?



門店變革



5年前,阿迪達斯公佈其“2015戰略”時,業界對於其5年後能否完成該戰略表示擔心。自2011年1月1日起,高嘉禮從杜柏瑞的手中接過大中華區董事總經理時亦令人頗感意外,因為杜柏瑞上任僅1年。



2008年奧運會阿迪達斯錯誤地估計瞭中國的市場,一度陷入瞭“庫存高企”的局面,業績下跌,直到2010年第三季度才首次扭轉同比下滑的態勢。



這樣的背景下,5年銷售額翻一番,高嘉禮可謂“壓力山大”。5年來,阿迪達斯通過不斷進行品牌、品類及產品組合的優化,以提升經銷商“售罄率”為目標,穩步提升在華銷售額。“通往2015之路戰略旨在贏得中國市場領導地位,通過該戰略的成功實施,阿迪達斯已經在中國消費者心中提升瞭品牌地位。現在阿迪達斯與其主要競爭對手在品牌影響力和市場份額方面已不相上下。”阿迪達斯相關負責人對《中國經營報》記者說。



2015年對任何一傢體育用品公司,甚至整個服裝企業而言,電商對實體店的沖擊都非常大。不過阿迪達斯始終堅持通過實體店的體驗感以增加消費者對品牌的認知度及喜好度。



記者發現,在拓展線下實體店方面,阿迪達斯不再像過去那樣“千篇一律”地開一樣的連鎖店,而是推出瞭品牌細分化戰略,專註於各個細分市場。2015年年底,阿迪達斯在上海開設瞭首傢女子生活概念旗艦店,將女子運動表現和運動經典系列產品同時引進門店,集運動和產品一站化體驗。



除瞭女子專賣店,在北京、上海等一線城市,出現瞭諸如籃球專門店、鞋類專門店、Sportswear Collective品牌體驗店等多種形式的專門店。阿迪達斯相關負責人向記者透露,這些專門店是其通過大數據分析,根據輻射周邊人群的需求而設立的,不同的細分門店亦各具特色。例如主營運動經典系列的“Neighborhood”門店傳達的是街頭風格的運動時尚精神,NEO則為消費者提供瞭“在舞臺上”展現自我風格的機會。



受到電商的沖擊,服裝、運動品牌的實體門店客流量、營業額都明顯下降,線下實體門店不得不變革,向餐飲、圖書館、小型博物館等領域擴張,尋求消費者在門店中更多時間地“沉浸”,增加品牌及品牌的印象。阿迪達斯無論是城市旗艦店還是女子生活概念店,消費者在這裡都不是簡單地買運動用品,可以體驗、感受運動及運動科技的樂趣。



細分產品



對於阿迪達斯而言,2015年的銷售額創瞭新高,與其通過細分化地門店及產品與消費者溝通有著很大的關系,同時也與越來越多的消費者將運動當成一種時尚有著很大的關系。



僅以跑步為例,2015年在中國田協註冊備案的馬拉松及相關運動賽事高達134場 ,較2014年增加瞭83場,參與人數達150萬人,很多人需要通過“搖號”才能參與競賽。而2010年全國僅有13場馬拉松賽事,5年間增長瞭10倍。



顯然在這樣的大背景下,人們對於體育用品的需求,特別是諸如鞋、服裝等產品的需求,呈幾何級的增長。不僅是阿迪達斯,耐克、安踏等品牌的增速亦不可小覷。



關鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶認為,體育用品行業經過前一階段的調整期,各個品牌去庫存做得都不錯,渠道整合也收到瞭成效,業績增長是必然的。從外部環境看,運動風潮的興起從一二線城市逐漸向中低線城市蔓延,隨著城市化進程的不斷加快,市場需求放大,可以說未來在體育用品領域,會進一步穩步回暖,並持續相當長的一段時間。



借著這樣的契機,各大體育用品企業都不想錯過這一輪黃金期。然而這一輪黃金期,任何品牌如果隻簡單粗暴地推出運動裝備,恐怕沒戲瞭,張慶強調,做好細分市場能搶得先機。比如盡管馬拉松、跑步當下很熱,但女性跑步相對還是偏小眾的領域,至今不能讓人立刻想起有什麼印象深刻的品牌。



阿迪達斯負責人告訴記者,新的五年計劃,即“2020”計劃中,阿迪達斯將關註五大驅動領域,即足球、跑步、女子、兒童及運動經典系列,以強化關鍵品類並塑造品牌影響力。



張慶分析認為,當前阿迪達斯的幾個子品牌,特別是三葉草,NEO全系列等都相對定位準確,在運動與時尚的結合方面花瞭很多力氣,對現階段消費者的需求有較強的針對性,並通過娛樂明星推動品牌及運動生活方式,且在專業運動領域仍然沒有放棄,這些做法都是值得肯定的。然而未來如何把握住運動生活化這一時尚潮流趨勢,展現出阿迪達斯的品牌精神與價值,還需要努力。



挑戰依舊



盡管上一年度銷售額創瞭新高,同時國內運動正成為一種時尚,剛性需求不斷增長,但是對於期待在大中華區實現持續穩定增長的阿迪達斯而言,挑戰依舊不小。



阿迪達斯不斷推出細分化門店,就是要通過不同的細分產品以覆蓋更多的消費者。阿迪達斯剛剛進入中國之時,影響的是70後、80後的消費者,彼時阿迪達斯的產品是滿足這批消費者的審美及需求的。如今90後、95後這批年輕的消費者亦成為瞭消費主流,擺在阿迪達斯面前的問題是,既不能拋棄上一代消費者,也要滿足年輕消費者的需求,然而這兩代消費者無論在審美、產品需求以及對品牌的理解程度上都有很大的不同。



另一方面,在品牌營銷方式上,阿迪達斯也需要重新審視。2015年阿迪達斯結束瞭與中國足球長達30年的合作,但是阿迪達斯並沒有因此而放棄在中國足球領域的投入,特別是在推動青少年足球發展方面進行瞭更多的投入。然而營銷專傢們則認為,推廣一項運動對青少年而言概念是模糊的,此時偶像、明星對青少年的影響更加深刻。



然而一直以來阿迪達斯的贊助策略都是重視團隊。不過90後95後這些年輕人更強調個性及個人價值,此時的團隊概念與二十多年前的團隊有瞭很多不同之處,個人明星的價值應該被更加重視起來,這一點,阿迪達斯的老對手耐克思路似乎更加清晰,既有團隊的贊助,也選擇瞭不少體育明星,同時在運動生活領域強調每個人都是運動員。張慶認為阿迪達斯在明星代言與贊助上,需要將團隊與明星個人間選擇得更加平衡。



另外在渠道方面,當前的壓力依然很大,實體門店租金高、人員成本上漲,但每件服裝的零售價格漲幅空間有限,在提升產品售罄率上面,過去阿迪達斯一直在進行供應鏈方面的優化。據悉,阿迪達斯通過大幅縮短生產周期並增加應季產品供應,建立瞭產品快速上市的新標準。在這一成功基礎上,公司將在整個集團內推行“速度”新標。由此,從設計到抵達門店的流程將更為快捷,從設計草圖到設計終稿和生產,再到門店送達隻需短短的45天。



除瞭在供應鏈方面優化,張慶還建議,阿迪達斯不妨通過一些金融手段讓經銷商獲得更大的流動資金,通過投資性產品設計打開思路,讓更多的社會資本參與,共同把未來的市場做大,這才能更好地實現銷售額的可持續增長。



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阿迪達斯首傢SPORTSWEAR COLLECTIVE品牌體驗店進駐成
上海2015年7月21日電 /美通社/ -- 為瞭進一步創造新的消費者體驗,阿迪達斯打造的全國首傢 Sportswear Collective 品牌體驗店已正式進駐成都來福士中心,旨在為消費者提供最新穎的運動時尚









上海2015年7月21日電 /美通社/ -- 為瞭進一步創造新的消費者體驗,阿迪達斯打造的全國首傢 Sportswear Collective 品牌體驗店已正式進駐成都來福士中心,旨在為消費者提供最新穎的運動時尚購物方式。



全新的品牌體驗店也體現瞭阿迪達斯在中國發展體育、鼓勵運動的目標,旨在倡導消費者體驗健康積極的生活方式,為他們提供最新最好的產品。無論是專業運動產品還是休閑運動服飾,都能夠在這裡找到最合適的搭配,最心儀的產品,完成多元化的購物體驗。



品牌體驗店為消費者提供瞭最新的運動時尚趨勢,鼓勵消費者體驗健康積極的生活方式和獨一無二的品牌服務。店鋪精選瞭跑步、訓練、三葉草、NEO的各類服飾及鞋類產品,且囊括瞭成人和兒童產品。Sportswear Collective 品牌體驗店作為阿迪達斯全新的嘗試,首次把mi green adidas sweatshirt与adidas服務帶到瞭西南地區。在 mi adidas 鞋類定制服務區,消費者可以根據個人喜歡發揮想象空間,設計自己專屬的球鞋配色。



成都阿迪達斯 Sportswear Collective 品牌體驗店繼承瞭阿迪達斯引以為傲、底蘊深厚的品牌精髓。地處成都市來福士廣場,坐擁700平方米的豪華零售面積,店內充滿動感氣息的裝飾配以光滑的木質地板,讓消費者在購物時有更好的享受。



阿迪達斯集團大中華區董事總經理高嘉禮先生(Colin Currie)說: 阿迪達斯擁有其他運動品牌所不具備的深度和廣度,同時阿迪達斯也依據消費者的需求變化而開發自身的運動產品,為消費者提供更多的運動與時尚相結合的產品。過去幾年中國消費者有更多自我的和細分的選擇需求,阿迪達斯也正在中國市場積極推進門店細分的零售模式,滿足消費者不同的運動生活方式的需求。



如今成都品牌體驗店的開業,正是阿迪達斯對於消費者的一種重視和反饋,每一個環節都力圖為成都的消費者們營造最好的購物氛圍。


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星巴克開進喬佈斯結婚地,遊客有點不開心


來自:愛范兒(ifanr)



隻要擁有過一部蘋果電腦,你就一定能認出位於美國加州的約塞米蒂國傢公園(又譯“優勝美地”)。


它是喬佈斯的結婚地,是 2014 年蘋果操作系統 OS X Yosemite 的命名靈感,也因此經常出現在蘋果電腦的默認壁紙上。


最近,一傢沒有美人魚 logo 的星巴克讓這裡掀起瞭波瀾。



冬日日出時的約塞米蒂國傢公園,圖自 Flickr


新開的這傢星巴克,位於約塞米蒂國傢公園內 Yosemite Valley Lodge 酒店的美食廣場。跟你平時在購物商場裡看到的不同,這裡使用瞭大量的木紋色調,低調到塵埃,就連最標志性的美人魚都悄然不見。



外墻確實沒有明顯的美人魚標志,圖自星巴克官網


櫃臺是用回收的紅杉木做成的,混凝土地板塗成瞭灰色,就像是附近的巖石河床。



星巴克店內裝飾,圖自星巴克官網設計師 Karina


Lagace 表示,這些設計都是為瞭尊重園區,不過分搶眼。而星巴克自豪地稱,這間獲得美國 LEED 綠色建築認證的門店,是約塞米蒂國傢公園內一顆“隱藏的寶石”。


在深山老林中見到這樣的“老朋友”,一些遊客感到高興,而另一些卻有點悶悶不樂。



Twitter 上的網友評論,截圖自 Twitter


在一些徒步者眼裡,有著陡峭花崗巖和參天紅杉的約塞米蒂國傢公園就像是天堂。他們認為,讓星巴克“入侵”的商業化行為,會讓這裡失去原始的味道。


曾在園內任路徑導遊的 Freddy Brewster 在網上發起瞭抗議請願。他在網站頁面上寫,“這會讓約塞米蒂國傢公園失去本質,變得跟混亂繁華的商業城市沒有區別。” Twitter上也隨之出現 #StopStarbucks (阻止星巴克)的話題。



抗議請願頁面截圖,圖自 change.org


但超過 25000 人的簽名請願最終都沒有攔住星巴克的開張。


在接受《衛報》采訪的時候,負責園內特許經營的 Yosemite Hospitality 公司表示,他們做這個決定一方面是呼應遊客的希望,為他們提供更多選擇的餐飲;而另一方面,則是為瞭補充園內設施的維護費用。據這傢公司稱,約塞米蒂國傢公園內的基礎設施已經 20 年沒翻新瞭,一些徒步路徑已經被關閉,甚至一些建築設施失修倒塌。美國國傢公園管理局的公開信息顯示,截止 2017 年 9 月 30 日,約塞米蒂國傢公園需要維護的項目費用積累高達 5.8 億美元(其中徒步、攀巖等路徑維護約占 2.3 億美元),遠遠超出瞭政府的財政撥款預算。


而在每年前往約塞米蒂國傢公園的 400 萬至 500 萬遊客中,餐飲約占他們總消費的三分之一。在入不敷支的園區眼裡,將星巴克帶入這筆帳,似乎一點都不虧。



星巴克所在酒店地圖,圖自約塞米蒂國傢公園官網


頂著一片罵聲開業,Yosemite Hospitality 公司強調,他們並沒有為星巴克大費周章新建店址,星巴克隻是作為配套餐飲設施,沿用瞭原來美食廣場的部分攤位。


但盡管如此,在開店已接近 1 個月的今天,Twitter 上仍然有更新表示抗議和不滿的言論。


拋開人類商業行為和原始自然的沖突不談。那些失落的遊客,更氣的或許是在逃離城市時,被熟悉的星巴克記起上班的恐懼吧。


愛范兒


尊重原創;若疏忽侵權,還請見諒,

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