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我們是95後 也沒能逃過寒冬大裁員:17萬年薪打水
{gb2312תutf8:James Jebbia的Supreme官網產品以紐約剛剛興起的滑板運動為主軸,店內吸引了不少城中有名的滑板好手和街頭藝術家常常聚會到Supreme的店面。漸漸地Supreme成為了代表紐約街頭文化,特別是滑板文化的街頭潮流品牌。隨後,Supreme的影響力逐漸向外推進,並被英國潮流團體GIMME5帶入倫敦,在日本方面,當時由潮流教父藤原浩(Hiroshi Fujiwara)等人力捧而順利進軍日本市場,並得到日本的人氣偶像窪冢洋介(Kubozuka Yousuke )的極力推崇,從此Supreme在亞洲聲名大噪。成為潮人家傳戶曉的一線街頭大牌 – Supreme。
“企業斷尾求生,首先被拿來開刀的,就是白紙一張的應屆生。入職短短數月被裁,他們錯失瞭校招機會;因無過多社會閱歷,他們沒有社招資格。走出象牙塔,在“社會”這所新學校










“企業斷尾求生,首先被拿來開刀的,就是白紙一張的應屆生。入職短短數月被裁,他們錯失瞭校招機會;因無過多社會閱歷,他們沒有社招資格。走出象牙塔,在“社會”這所新學校中,第一個學期他們便被掛瞭科,成為第一批被裁的95後。


南京航空航天大學碩士畢業,王輝經過補錄如願進入心儀的邁瑞醫療,為此他放棄瞭蘇州醫工所和博世的offer;僅一個月後,他被告知解約。除瞭丟掉瞭年薪17萬的工作,他還錯過瞭秋招黃金時間。與他相同遭遇的應屆生200餘人,來自50所985/211院校,其中有80%是碩士。


96年的東北小夥張興,第一次離開遼寧來到北京,一頭紮進瞭覺得很“神奇”的區塊鏈行業,進入瞭200多人的大公司。僅4個月後,他所在的北京分公司,20餘人被一窩端,僅一條微信通知,沒有一分錢賠償。


同是東北小夥的孫天,加入的是教育培訓行業。去年8月,有關部門下達通知,校外培訓機構的收費一次性不能超過三個月。政策“黑天鵝”來襲,他所在的公司直接中靶,他所在的品牌部整體被砍。


… …

百度搜索95後,最熱的詞條是秒辭。“上午入職,下午離職”“不到三個月就辭職”… …甚至稱公司環境不好、電腦太爛、午餐難吃、人際關系復雜、感覺不順心、累瞭想歇歇等,都可以成為他們“秒辭”的理由。


而在這波裁員浪潮中,我們看到瞭這樣的95後。她會因為不能再與曾經的同事共事而難過;他會為下一個春招絞盡腦汁;她會為應得的賠償奮力爭取;她會想辦法提升自己,以便將來有隨時離開的能力。


鉛筆道采訪瞭10位應屆畢業生,他們大多為95後,最小的隻有20歲。在他們親訴的被裁經歷中,或許能窺探到裁員潮下,互聯網各行業面臨的真正危機。


註:本文內容主要來自鉛筆道記者采訪和網絡公開信息,論據難免偏頗,不存在刻意誤導。


17萬年薪打瞭水漂

四個月前,正在南京航空航天大學攻讀碩士的王輝,參加瞭邁瑞醫療在全國各高校召開的宣講會。經過網上測評,他於國慶後收到瞭面試通知短信,隨即進入瞭該公司的招聘群。2018年10月9日下午,王輝做足瞭準備,正裝加身,一連面瞭兩場。


但結果並非他預想的那樣順利,二面中他未能通過。當時,他有4位校友拿到瞭offer,碩士生的年薪17萬元起。隨後,邁瑞便催促著他們寄送三方協議。王輝透露,由於催得較急,當時很多應屆生因此放棄瞭多傢公司的offer,如華為、中興、海康和一些航天院所。


邁瑞醫療應屆生薪酬政策。


被刷之後,王輝繼續把自己丟入求職海中。所幸,他拿下瞭蘇州醫工所和博世的offer。由於這兩傢公司還未通知寄送三方協議,因而協議一直留存學校保管。直至11月初,事情有瞭轉機,邁瑞在招聘群裡發瞭補招信息。躊躇片刻後,王輝抱著一絲希望,鼓勵自己前去。


這個一念之間的決定,讓他獲取瞭南京地區的補招名額。在比較瞭已握的幾個offer後,王輝最終決定放棄此前的醫工所和博世。在三方協議的寄件單上,他填下瞭邁瑞醫療的地址。


另一西安的應屆生陳曉,面試次日,便與邁瑞簽瞭三方協議。9月21日,她發博稱“拿到瞭最最最心儀的offer”,配圖是邁瑞醫療的應屆生簽約現場。因曾聽聞師兄師姐口中對其的高度評價,陳曉對這份新工作滿懷憧憬。簽約後,應屆生被分成瞭幾個小組進行團建,並配予導師,讓大傢快速熟絡。他們曾一起去過敬老院,也曾一起在轟趴(Home Party)中玩鬧。


好時光總是短暫的。12月28日,西安地區的招聘群莫名解散瞭。29日上午,陳曉收到瞭解約通知,讓其發送銀行卡賬號信息,公司賠付違約金5000元。邁瑞並未對此有過多說明,隻稱“業務調整”。


王輝的境況類似。28日下午,南京的招聘群和新員工群也突然解散。第二日,王輝便接到瞭邁瑞深圳總部的電話,被告知解約。他對著電話那頭的聲音反復追問,可對方回復並不知情,公司業務調整是上層的決定,這件事也不會再與校方溝通。


對此,王輝氣憤至極。“沒有想過一個千億級的上市公司,處理問題會這麼草率。從9月校招到12月解約,這是每個應屆畢業生的秋招黃金時間,錯過瞭就很難再有好的工作。”他顯得有些心灰意冷,在當下的時間點,已經沒有多少他心儀的公司還在招聘,隻能等來年春招。他擔心春招面臨的壓力更大,也沒有過多好企業,又恰巧撞上畢業論文的忙碌期,時間更緊張。


據他透露,邁瑞醫療此次解約事件涉及近50所985/211院校,每個崗位都有學生被解約,其中有80%是碩士,如北航、北理工、武大、川大等高校的研究生。


陳曉則稱自己間歇性覺得很無助。“回到傢害怕父母不開心,還得表面開心地哄他們,說明年還有春招,很好找的,你看我不用去深圳瞭呢。可晚上躺在床上的時候,還是希望一閉眼隻是一場夢。這是2018送我的最後一份大禮。”


針對此解約風波,邁瑞醫療相關高管於近日回應稱,秋招簽約2019屆高校畢業生485人,解約254人,保留231人。公司通過業務梳理發現,目前更需要有相關經驗的社會人才而非應屆畢業生,已對涉及的應屆生進行瞭賠償。1月9日,邁瑞再發聲明,稱該公司將保持就業協議的有效性,誠摯歡迎應屆畢業生按原計劃就業報到。


在區塊鏈行業被迫出局

96年的張興是遼寧人,18屆畢業生。22年的求學生涯中,他從未出過遼寧,一直想走出去看看。他認為,自己所學的新聞專業,並非實業專業,在東北沒有太大的發展空間。


想到自己在北京工作的堂姐,他內心沖出去闖蕩的欲望愈發強烈。畢業季正值盛夏,他身著一件短袖Supreme rocks T恤 白色,套上牛仔褲,配以一雙運動鞋,肩挎一隻雙肩包,拖拽一個20寸的棕色行李箱,莽莽撞撞來到北京。


鑒於彼時區塊鏈的火熱趨勢及成長速度,張興萌生入局一試的念頭。七月下旬,他入職瞭一傢區塊鏈媒體,總部位於上海,他記得當時員工有好幾百人。北京的分公司為運營部,約有20餘人,張興負責編輯工作。


僅4個月後,區塊鏈的行情急轉直下,幣值連環猛跌。開展加密貨幣相關業務的公司,自去年10月起,就頻頻爆出裁員消息。某工作日,張興正在傢裡調休,他悠閑滑動著手機屏幕時,組長的對話框中,竟是裁員消息,冷冰冰的幾個字:“明天不用來上班瞭。”


即便心裡已有預期,他還是覺得這個通知來得太過突兀。第二日,他清楚地記得那是11月22日,張興與其餘2位應屆生一樣,沒有得到任何補償,草草辦完手續就離開瞭那個揮汗四個月的地方。他稱,那是人生中一段難忘的經歷,經此磨練未必是壞事。有瞭前車之鑒,在今後的擇業方向上,會更加慎重。


幣圈的寒冬,從北京到上海,是一樣的冰冷。與張興的遭遇類似,李燕也在大四的時候,對大城市充滿好奇。她在安徽念書,過完春節,便隻身一人前往人稱“魅力之都”的上海。她覺得自己還年輕,應該找機會汲取更多養分。但準畢業生的身份令她十分尷尬,一連20多天,她屢屢碰壁,心儀的公司都拒收實習生。


無奈之下,她進瞭當時正火的區塊鏈科技公司“若靈”,如今改名為“銳麥”,崗位為後端開發。計算機專業的李燕,跟著新團隊磨合,一度把還未有雛形的項目推至上線。實習期結束後,她有瞭跳槽的想法,希望在更大的平臺中深化已有的技能。當時去意已決的她因被公司挽留,一拿到畢業證,她便簽訂瞭正式的勞動合同。


可好景不長,區塊鏈媒體相繼“死亡”,公司開始分批次裁員,李燕也隱隱擔憂著自己。第一次裁員時,20餘位同事被HR一個個約談的情景她還歷歷在目。10月份剛轉正,在僅一個月後,她也被叫進瞭HR的辦公室。


“公司戰略調整”,這個說辭與眾多裁員的公司如出一轍。李燕還能記得,3月初剛入職時,公司有150多人,幾次裁員過後,隻剩七八十人。


令李燕氣憤的是,公司承諾給予“n+1”的賠償金,一直未見蹤影。她最後一個月的工資,也沒到手。據她透露,如今同事們正向有關部門申請勞動仲裁。“工資由兩部分組成,不避稅部分4000多塊,已經發瞭,剩下金額較大的避稅部分,遲遲未發。有的同事不同意裁員決定,離職單就直接寄去傢裡。”


李燕表示,被裁的大多是還在試用期的員工,公司不會給予任何賠償。更有甚者,在6個月試用期的最後一天,被通知試用不合格,直接離開公司。


在她看來,公司或許真的經濟拮據,也或許因為大環境經濟下行,所以通過試用期員工薪資打折,為公司輸送廉價勞力。漂泊在外的李燕,還是很感激這人生的第一課。“那是花錢買不到的經歷,現在我隻希望能盡快拿到賠償。”


“公司不賺錢瞭”


孫天是張興的同班同學,同為北漂一族。9月初,他在京入職瞭一傢培訓服務機構搜學網,在品牌部做新媒體運營。公司會組織一些招生類考試,讓準高考生獲得加分機會,提前參與各高校的自主招生。


去年8月,有關部門下達通知,校外培訓機構的收費一次性不能超過三個月,而孫天所在的公司專門服務英語培訓類的高考生,收費一年為限,與規定相悖。僅工作瞭一個半月,孫天的上司便與他坦言,品牌部被砍掉瞭。由於沒有轉正,他並沒有任何補償。


此次裁員,他認為主客觀原因皆有。客觀來看,公司的業務被新規約束,不再掙錢。鋪天蓋地的新聞都在強調,線下自主招生的培訓不能隨意辦瞭,除瞭規定的五大競賽,其餘的不再被承認。“如果不辦創新英語大賽,利潤少瞭很多,相應的崗位就不再有需求瞭。”主觀來看,他自謙自己的業務能力還未達標,否則可以調劑到其他部門,不會被裁。


同在培訓行業打拼的孫香,也是應屆生,雖已升任培訓主管,但依然沒有逃脫被裁的命運。


初進公司時,她以為主要工作是培訓客戶學習西點烘焙。後來,她才知道那是一傢餐飲加盟公司,主要業務模式是電話銷售員將客戶約到公司,與商務經理談合作,再進行簽約。若客戶成功簽約加盟,電話銷售員可拿到8%的返點,商務經理可拿到2%~3%的返點。


孫香主要負責簽約客戶後期的技術培訓,以及材料購買。“公司門檻較低,以能力說話,靠的是一張嘴如何讓客戶拿出更多的錢,市面上常見的奶茶店基本都是我們集團的。總裁等高管都來自湖北,全國的加盟行業都來自他們大傢族。”


她被裁時,公司總經理親自打電話通知,原由為該分公司計劃關閉,重新選址,還詢問她是否願意去其他城市的分公司。孫香表示,公司沒有給她任何補償,開出的條件是幫忙安排工作,無需安排的員工直接填寫離職申請表。


2018年資本寒冬的影響下,集團的北京分公司已接連關閉4傢。分公司約有70餘人,應屆生占比40%。她認為不穩定的行業,風險太大,年輕人若去創業,賠本的幾率太高。


“最大的遺憾是離開對我很好的同事們”


孫木入職漢能時,是裡面年紀最小的員工。年關將近,剛畢業的她,希望自己的工作能趕緊安定下來,終卻事與願違。


說來也巧,她笑言有個很戲劇化的小插曲,稱其“緣因夢起,因夢而落”。入職漢能前,她曾夢到自己被錄用瞭,第二天醒來,就看到瞭未接電話。她試著回撥,結果如夢境那般,她被錄用瞭。她將這個夢解釋為“或許是年前找工作內心過於迫切,以致日有所思,夜有所夢”。


同樣地,被裁前一天,她又做夢瞭,夢到人力經理找她談話。當天上班路上,她不安地和同行的同事說“要涼瞭”。因為在此之前,她已目送瞭一批同事打包走人,綜合自身的資歷情況,她推測自己會在被裁范圍內。


午飯過後回到工位時,她覺得主管看自己的眼神,就是那種知道要走瞭的感覺。果不其然,沒一會兒,座機鈴聲響瞭,旁邊的同事告訴她,HR要與她面聊。


那一刻,她形容自己的內心防線已然崩塌。“雖然早已在預料之中,還是覺得很突然。沒說兩句,我就忍不住哭瞭。我太要強瞭,第一反應是覺得被裁太尷尬瞭。當時我對這個公司好感全無,甚至惡心HR虛偽的談話。”


關於被裁,孫木認為是大環境所致,公司最高決策層的指標如此。例如,集團下達子公司裁員30%的指標,子公司不得不裁。她對此沒有過多的激進情緒,稱最大的遺憾是不能再與曾經朝夕相處的同事們一起共事。“我的團隊依然待我如初,吃東西也沒有忘記留給我,聖誕禮物也有我的份,離開小夥伴們有些難過。”


她表示,企業本身其實是沒有價值的,主要在於為它創造價值的人們。那段時間內,與同事們共事的收獲讓她覺得很值,她直言這是她最快樂的一份工作。“假設我有那種激進的想法,那麼我應該怪誰?怪經濟不景氣?還是怪團隊領導指定的裁員名單有我?指標在,領導不得不裁,所以我完全失去瞭讓自己忿忿不平的理由。”


在賠償方面,她不想過多談論,並稱與其去糾結一件已成定局的事,還不如好好休息一下,享受這個美好且有經濟補償的假期。“換個角度安慰一下自己,畢竟不工作又有錢的日子,真是太難得瞭。”


應屆生首先被裁,是因為賠償金最少

去年10月,曾有網友透露,唯品會的上海分公司,遣散瞭所有實習生,校招名額也幾乎凍結。12月10日,唯品會再被爆出裁員300餘人,其中包括20多位中層管理。


來自陜西的應屆畢業生許林,經過三輪面試的廝殺,拿到瞭唯品會的校招名額。6月末畢業後,他開始瞭在唯品會的職業生涯。談及選擇唯品會的初衷,他稱自己一直向往互聯網行業,而唯品會也算是業內較知名的頭部互聯網企業,是他印象中不錯的平臺。


未料,僅工作瞭半年,他就相繼被上司和HR約談裁員。“他們的說辭為公司業績不佳,需要架構調整,要裁一定比例的人。基本上是誰來得最晚誰走,但部分很缺人的核心部門不裁人。”據他透露,在那次裁員潮中,裁員比例為10%,賠償瞭一個半月的工資。


在許林看來,之所以大批應屆生首先被裁,是由於應屆生所付的賠償金最少。互聯網行業的整體環境處於下行狀態,絕大多數公司也都在裁員。初進公司時,他就知曉其業績並沒有特別好,也知道互聯網的紅利正逐漸消失,隻是從未想過,在資本寒冬下,頭部互聯網企業也需勒緊褲腰帶。


在整個互聯網行業相繼“地震”時,大批被裁員工都面臨著就業恐慌。對於工作經驗極其欠缺的應屆生們而言,情況更是危急。但裁員這件事,似乎並未給許林帶去過多影響。或許由於運氣不錯,他很快又找到瞭願意接納他的下一個新東傢。“我拿著賠償工資玩瞭20天後,又進瞭一個還不錯的公司。”


平和地接受 讓自己擁有隨時離開的能力

2017年秋招,李芳與房地產下遊行業的一傢公司簽瞭三方協議。畢業後,李芳立馬於去年7月入職。公司將新入職的員工以管培生的方式培養。三個月試用期過後,按照以往的流程,李芳應該得以轉正並且定崗。但她沒按既定的流程走完,公司以年底考核為由拉長瞭定崗時間,隻將期滿的員工先統一轉正。


那時,李芳便嗅到瞭公司變動的氣息。“我也感覺公司人員冗餘,且從年初開始,公司就一直處於變革之中,效益也受經濟形勢影響,大不如前。”


12月初,工作僅半年的李芳,便被經理告知“公司有變動”,但當時還未談及裁員一事。不久後,部門總監將所有應屆生聚集,認真地與他們聊瞭這件事。“總監說沒位置安排瞭,對我們這群剛出來的年輕人感到很抱歉。當時很感動,他都這麼說瞭,我們也沒什麼好說的。”她選擇平和地接受,回憶道,“我還和總監握瞭個手”。


公司給瞭李芳足月的工資,還多補償瞭她半個月薪水。李芳覺得自己隻工作瞭半年,能有這樣的補償,也知足瞭。對於這次公司的裁員動作,她認為公司本身存在諸多問題,效益好時就一直招人,效益不好時就立馬裁人。


人生的小插曲過後,她稱此後不會再次觸碰這個行業,在互聯網裁員潮加壓的背景下,她對前路的選擇有些迷茫。在事業空窗的這一個月中,她也在費心的做著職業規劃,可一直還未收到面試通過的消息。“如今隻能努力提升自己瞭,讓自己在這種情況下可以不被替代,也有隨時離開的能力。”她自我安慰到。


“我隻期待有一張溫暖的床”


一位知乎用戶,也敘述瞭自己的近況。她是園林專業18屆的本科畢業生,在2017年的考研大戰中,不幸落敗,沒能擠上獨木橋。一年的奮鬥慘遭滑鐵盧,她害怕一畢業就失業。


5月,所幸她拿到瞭校招名額,是一傢上市公司。“面試官餅畫得很大,而且是去項目上工作,包吃包住,一無所知的我聽得很是開心,瞬間從考研的失落和自己租房子不會做飯的絕望中被解救出來。”


離畢業還有5天時,HR突然讓應屆畢業生暫緩入職。她心裡頓時咯噔一下,隨手查瞭公司的股票,發現一跌再跌。在最後一個月的在校時間裡,HR通知的入職時間一拖再拖。最終,她忐忑地在七月入瞭職。“公司很大,口號很響亮,培訓老師很專業。”不過,在培訓期間,她已有所耳聞公司運轉困難,隻是當時還未領悟這意味著什麼。


培訓結束後,公司讓他們先回傢待著。在糧草不足的境況下,她隻能每天焦急地等待。直至八月初,她終於盼來瞭項目。可整整兩個多月,每個人都好像不知道自己要做什麼。項目一直動不瞭工,圖紙一直在催著設計院,項目部人員和政府的合同一直簽不下來,工地一開工村民就各種阻工......她不安的情緒愈發明顯。


“墨菲定律”即時生效。10月中旬,公司發佈消息,所有人員降薪降職,因未完成相應產值,縮編裁員,且社保斷交,HR會倒排裁員名單。作為新人的她,理所當然被裁掉瞭。平復好心情後,她回瞭成都。


故事到這裡,本該結束瞭,可她並未收到近4個月辛苦勞作的一分工錢。“培訓時說公司最近困難,原來這就是直接體現。”沒有工資,沒有住處,她每天像推銷員一樣推送自己的簡歷,一天接連面試好幾場。由於缺乏工作經驗,她未能如意。校招還有大批應屆畢業生蜂擁而至,社招全都要求工作經驗,她覺得自己優勢全無。


“社會就像一張巨大的網,我不知道自己要去哪。我深深地感受到瞭被撕裂般地無助和迷茫。一切好像要走上正軌瞭,一切又好似大夢初醒。我隻期待有一張溫暖的床,一碗可口的飯菜。”被裁後,她不知所措。


初出茅廬,便被折翼。走出象牙塔,在“社會”這所新學校中,第一個學期他們便被掛瞭科,成為第一批被裁的95後。寒風凜冽的2018已然過去,新學校的課程依然在繼續。在2019的初春,願這些暫時“被遺棄”的社會新生,下個學期取得好成績和好運氣。


(註:以上人名均為化名)

(微.信.公.眾.號.鉛.筆.道)


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轉載:伊尚 2018-12-7 艾肯傢電網

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大阪百貨為何很少佈局潮牌和時尚品牌?
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2019年01月11日10:42來自:RET睿意德 核心提示:大阪的百貨內很少會佈局 superdry 風衣 清洗 和潮牌及時尚品牌,日本本土的品牌數量較多;此外,部分買手店或潮牌店會以充滿品牌特性的店








2019年01月11日10:42來自:RET睿意德
核心提示:大阪的百貨內很少會佈局superdry 風衣 清洗和潮牌及時尚品牌,日本本土的品牌數量較多;此外,部分買手店或潮牌店會以充滿品牌特性的店鋪設計“隱匿”於街道內。
OSAKA作為日本西部第一大都市,誕生瞭許多具有 匠人精神 的superdry 风衣 清洗和潮牌,吸引時尚行業的目光。在這次的大阪考察過程中,我們發現潮流品牌及時尚品牌大多落位於商業街區內,然而在國內,潮牌的存量很少,且更偏愛購物中心,由此想到是否因城市特性而導致選址的差異?結合此次大阪的商業考察,我們希望解讀潮牌選址與城市特性之間的關系。


在考察過程中我們發現,大阪的百貨內很少會佈局潮牌及時尚品牌,日本本土的品牌數量較多,且客群年齡較高。本地客群跨度較大,時尚品牌集中在集合店或者是買手店。生活方式、跨界零售、跨界餐飲等在大阪的購物中心內占據主導,環境、場景、公共區域等細節的打造細節關懷,向消費者傳達的更多是一種簡單舒適的生活方式。


城市中的商業街則承擔更多的潮流品牌佈局,受街拍文化及潮牌限量經營的作用,部分買手店或潮牌店會以充滿品牌特性的店鋪設計 隱匿 於街道內,大量遊客駐足街區打卡留念。即便商業街本身的交通便利程度不高,當碰到瞭潮牌換新季,也常常會在街道內看到大排長龍的景象,逐漸由潮流聚集地轉變為城市的時尚名片。


心齋橋:人氣爆棚的大眾時尚購物區


獨特的心形LOGO,隨處可見的大國藥妝店,以及各式各樣的快時尚品牌,整個區域以心齋橋商店街為主軸,這條約600米的街道上,幾乎開設瞭近200間商店,同時向兩邊分散出小街道巷弄。作為大阪最大的購物區,這裡從早到晚都是熙熙攘攘。


相較於橘子街而言,心齋橋具備瞭跨度更廣的品牌可供選擇,囊括快時尚、休閑服飾以及各類運動品牌、時尚品牌大多分佈在主軸中;向四周散開的小街道內會有較多的餐廳,以及一些潮牌買手店。項目與地鐵接駁的特性,加上大跨度的品牌分佈,吸引瞭大量的城市年輕白領以及外地遊客。小視頻以及社交平臺的推波助瀾,更帶來大量中國遊客打卡拍照。


橘子街:影響力最強的潮牌聚集地


橘子街位於堀江的中心,堀江地區過去以專賣家具為主,二十世紀末,室內裝飾店、咖啡屋、雜貨店、潮牌服飾店等各式各樣的個性店鋪在這裡日漸興起,慢慢地變成瞭現在大阪最富有時尚氣息的街道之一,橘子街分為兩部分,一部分主營服裝零售業態,另一部分則保留著以家居為主的業務。


橘子街內則更多的是一些知名度和熱度都很高的潮牌如SUPREME、Bape、Champion等,整體街區以張揚、個性為主基調,融合瞭街頭、美式、日系等多種元素。由於潮牌小眾屬性,消費者數量與心齋橋區域有很明顯的差距,慕名而來的遊客及本地消費者較多,大多為瞭心愛的潮牌而前來消費以及街拍。


結合大阪城市特性挖掘:商街生存的優質土壤


1. 城市商業網絡


相較國內而言,日本的線下實體商業網絡十分完善。我們看到,大阪的商業形態豐富,同時各大商場通過各個車站生態圈相關聯。在各車站之間的地帶以購物中心、超級市場佈局,地下通過商業街串聯,從而構建地上連接地下,形成區域以點帶面的網狀商業生態圖,商圈內各個項目之間的關聯程度較高,易形成客流共享。


2. 商街特點


商業街集中分佈在市中心的繁華地帶,功能較齊全,美食、藥妝、服裝、電玩及生活用品為主力業態,力求打造一站式消費。同時,每條商街可以延綿兩至三公裡,並配有遮陽棚等人性化設計。各零售店鋪看似門面小,實則裡面別有洞天,即使是一般的店也能安放較大數量的商品量,同時各家店特色不一,顧客的可供選擇性較廣。


3. 價格優勢


隨著互聯網的興起,實體商業收到線上消費的沖擊,而吸引消費者線上購物的一大原因就是價格優惠。然而在日本,電商的產品並不見得比實體店便宜,而且對於當地消費者而言,商品的品質以及服務體驗是首要考慮的因素,因此,電商的價格優勢較難被顯現,實體商業受沖擊較小。


4. 城市氣候


大阪位於北溫帶,四季分明,常年比較溫暖,全年平均氣溫在16℃左右,夏季稍許悶熱,冬季溫暖少雪,也正因如此,季節變化並不會對商業街的經營有太大影響。


潮牌選址傾向:品牌豐富、經營環境自由的商業街


對大阪潮牌的生存環境進行分析後,我們發現潮牌的選址需要考慮到較多因素:


1. 區域的需求


對於潮流品牌而言, 門當戶對 也在考慮范圍內,周邊店鋪的檔次以及品牌風格都會左右潮牌的選址。物以類聚,品牌之間互相吸引,大多願意聚集在一起,形成良好的氛圍,同時,該區域的文化特征、人群特點也影響具體的品牌落位。


2. 環境的需求


潮牌與快時尚等大眾品牌不同,由於受眾小,其核心客群對於購物環境、舒適度、店鋪裝潢等都具備較高要求。而且品牌各有其精神價值和文化,大多個性鮮明,特點顯著,店鋪需要有良好的展示性。潮流品牌也重視對於店鋪設計的要求,來傳達品牌理念,若置於購物中心或百貨內,發揮作用被減弱。


3. 道路空間的需求


知名潮牌其經營模式形成瞭限量、聯名的常態模式,因此遇到新品發售期或者店鋪上新季,往往會吸引大量的顧客,大排場龍堵塞交通的景象在購物中心或百貨當中是不太樂意見到的,而在街道中可以避免造成人員擁堵的情況,同時又可以展示品牌絕佳的吸引力。


4. 時間的需求


在大阪,不同潮牌的經營時間都極其不一,有的很早就打烊,而有的有甚至中午十二點才開門營業,他們的經營時間自由,有些不適用於購物中心及百貨的標準化經營。


在對選址條件分析後我們發現,購物中心或百貨的經營環境或許對於潮牌並不友好,相反商業街的特性看起來更適合潮牌的生存,在大阪常年溫暖的氣候、完善的城市商業網絡以及產品價格的優勢下,創造瞭一個良好的經營環境。然而在國內,氣候、區位、交通等都會制約商業街的發展,影響潮牌的生存空間。


在大環境的影響下,國內近幾年誕生瞭許多本土潮牌,面對缺乏優質商業資源的現狀,國內的潮牌市場發展或許還將面臨困難,建立與品牌契合的文化氛圍成為亟待解決的問題,但隨著消費觀念的轉變以及互聯網等平臺資源的支持,或許未來也能夠形成良好的發展。



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潮牌界的寵兒VETEMENTS宣佈正式開啟中國市場! (2)
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潮牌界的寵兒VETEMENTS宣佈正式開啟中國市場! http://www.cloth.hc360.com2019年01月09日16:57T|T 時尚界的重磅炸彈VETEMENTS將幽默玩世不恭又不羈反叛的潮牌理念帶入中國,為中國時髦ICON們帶來國際








潮牌界的寵兒VETEMENTS宣佈正式開啟中國市場! http://www.cloth.hc360.com2019年01月09日16:57T|T


時尚界的重磅炸彈VETEMENTS將幽默玩世不恭又不羈反叛的潮牌理念帶入中國,為中國時髦ICON們帶來國際現象級潮流體驗。



Oversize飛行員夾克,爆紅的連帽超長袖Hoodie,話題性極強的跨界聯名款,明星機場私服頻繁出現的棒球帽,Vetements放蕩不羈的叛逆風格成為許多藝人潮人爭先上身的時尚利器。



VETEMENTS擅於傳達一種瘋癲無謂,不迎合不諂媚的思想,大膽運用解構分析,衣服重新組合,將這種尋常元素剪輯處理得大膽有趣,讓人感覺好玩又有種熟悉的記憶感。怪誕另類主張,街頭小眾,獨特個性,年代復古STYLE,愛誰誰的傲嬌氣質,挑逗著潮人們不願隨波逐流的敏感神經。優良的材質及跳脫有趣的創新設計,也深受國際各界潮流人士的追捧。



據官方表示,他們認為中國消費者思考獨立,喜歡自由喜歡打破傳統喜歡創意,拒絕平庸無趣,對潮流有著自己的獨特理解,熱愛街頭文化,這些都與VETEMENTS的設計靈感不謀而合。



目前VETEMENTS線上各大知名電商銷售平臺已陸續開設,社交媒體官方平臺認證的有:新浪微博 @VETEMENTS,微信公眾號VETEMENTS。下一步VETEMENTS計劃於2019年入駐北京,上海,成都等核心商圈開設品牌實體店,限時快閃店,品牌潮流裝置展,入駐潮牌買手店等。



VETEMENTS一經正式登陸中國市場,便得到國內各界藝人明星及時尚博主們的喜愛。



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2019不做屋頂商業,購物中心就幹不好瞭?! (2)
{gb2312תutf8:斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。
2019年01月12日 16點44分友有星球,朋友有,你有,我有,大傢有。 在這種哈一口氣就冒煙兒的季節,一想到戶外,想到屋頂,簡直一個冷顫就來瞭,但 素面朝天 的屋頂若有一番換裝想必








2019年01月12日 16點44分
友有星球,朋友有,你有,我有,大傢有。

在這種哈一口氣就冒煙兒的季節,一想到戶外,想到屋頂,簡直一個冷顫就來瞭,但 素面朝天 的屋頂若有一番換裝想必又是另一種體驗!近年來,無論辦公樓、住宅樓、酒店還是購物中心的屋頂都開始有瞭新的Look。

辦公樓、住宅樓的屋頂多佈置花園或者綠色農場,而購物中心的屋頂業態則更為豐富,運動場、餐廳、遊樂場、摩天輪 逐漸進入屋頂,為單調枯燥的屋頂帶來不一樣的空間體驗。

睿意德曾在2015年根據在建項目的規劃測算得知,購物中心屋頂商業利用率將由當前的1%提升至10%,就成都這一城市而言,目前有十來傢購物中心已有瞭屋頂商業。

那購物中心的屋頂商業有哪些優勢,可以佈局哪些業態,佈局時有哪些需要註意的點瞭?明源君將利用一些案例展開分析。

1

屋頂商業做得好,可成為城市名片

同時成為人氣引擎

屋頂商業聽起來體驗感滿滿,於購物中心而言有哪些拉動力,明源君將一一分析。

一、可以突破常規業態的層高限制,提升體驗

室內空間具有封閉性,層高、柱距限制,但是屋頂空間依托其 以天為被地為床 的無拘無束打破瞭這些限制,也可以打破室內大盒子式購物中心的封閉感和沉悶感。

可引入一些室內樓層可以施展但體驗感沒那麼好的特殊業態,比如一些適合戶外的農場、遊泳池、溜冰場等。這類業態若是在開放的室外空間佈置得當,更能帶動參與動力,激起消費者的消費欲望。

又比如有一些購物中心利用退臺和屋頂引入餐飲業態,因其開放自由的氛圍給消費者帶來瞭不一樣的空間場景和體驗,多年以來,深得消費者歡心。

二、造話題,助力購物中心成為網紅打卡地

在信息碎片化時代,註意力成為一種稀缺資源,且現在很多一二線城市購物中心的數量呈飽和趨勢,利用屋頂業態打造差異化定位,加之造一些話題,可幫助購物中心招徠人流。

以成都IFS的屋頂來講,IFS利用這隻屋頂熊貓裝置創造瞭很多營銷噱頭,以致全球各地的遊客來到成都,都會跑來和大熊貓打卡合影,同時也會購物中心帶來客流量和銷售額。

比如2017年5月,這隻屋頂大熊貓被春熙路上另一隻大熊貓單膝跪地45仰望臉求婚瞭,當時現場一度失去控制,成都人的朋友圈被它倆瘋狂刷屏。

▲被求愛的爬墻熊貓 圖片來源:成都范兒

而在2017年10月1日,當這隻大熊貓和往常一樣趴在墻上時,地面上的那隻曾向它求婚的大熊貓 移情別戀 和另一隻大熊貓求愛瞭,爬墻大熊貓表示有點想哭。

▲ 移情別戀 的春熙路熊貓 圖片來源:成都范兒

▲受傷害的爬墻熊貓 圖片來源:成都范兒

這一系列的營銷事件都是圍繞屋頂的裝置熊貓展開,將它打造成一個有情感、有煩惱、有生活的裝置物,接地氣,讓人願意接近,這個熊貓所在的大樓成為瞭成都的一張城市名片,購物中心也有一定人流量。

2

購物中心屋頂業態紛雜

但主題化是大勢所趨

屋頂商業作為新業態,使以往光禿禿或者功能性設備設施紮堆的屋頂,呈現出瞭另一番景象。具體來看,主要有這些一些主題業態可以安置在屋頂上。

一、運動主題 帶動男性 陪同經濟

新聞上偶爾飄來 過勞die 的消息,讓人們也越來越關註自身健康,運動健身成瞭都市白領工作之餘、休閑之時的一個選擇,當然屋頂也有運動新玩法。

新加坡和日本的購物中心屋頂上偏愛設置跑道、小型足球場、遊泳池、健身房等運動場所,國內的購物中心也開始嘗試。

比如上海長風大悅城聯合國際頂尖建築設計事務所,把跑道建到屋頂,是國內第一個建到屋頂的凌空跑道。並且通過粉紅1KM跑道造型的創意動線,將室外街區和屋頂聯通,集中網羅瞭場內運動零售如HarleyDavidson、耐吉、愛迪達、Skechers dlt a男鞋及Skechers等運動品牌。

▲上海大悅城屋頂時尚運動空間 圖片來源:界面新聞

▲上海大悅城凌空跑道 圖片來源:界面新聞

相信很多男性最頭疼的就是陪女朋友逛街,女孩子一直試試得很嗨,男孩子覺得超級無聊。購物中心就抓住瞭這一點,開始嘗試把電子競技、運動場館搬到購物中心內,但與這些室內場所相比,屋頂露天運動場的吸引力更為強大。

而成都凱德廣場 金牛,作為成都第一個擁有天空足球場的購物中心。不但配備瞭標準的五人制 天空足球場 ,還設置瞭兒童樂園區域與寵物樂園,把屋頂空間的運動屬性發揮到瞭極致,也為購物中心贏得瞭多方好評。

▲圖片來源:西南商業地產播報

還有的購物中心因地制宜,在屋頂建造滑雪場、比如芬蘭Koutalaki的屋頂滑雪場,在原有中央廣場,4個獨立建築基礎上,依據天然的高低地勢延伸而來,每個建築的屋頂都自上而下連接至地面,可作滑雪的雪道。

▲芬蘭Koutalaki

二、遊樂主題 抓住兒童和情侶

遊樂項目的消費人群多為情侶、兒童及兒童帶來的傢庭,而屋頂遊樂也是緊緊抓住這些消費主力。

一些購物中心抓住情侶主題,打造浪漫style。比如2015年開業的上海大悅城二期就深諳其道,其最大亮點就是擁有獨一無二的樓頂摩天輪。

摩天輪主要針對戀人,主打求婚,設有摩天輪餐飲套餐。而且消費者可在購物中心官網上預訂禮物例如求婚用的蛋糕、鉆戒等,從摩天輪下來後即可拿到心儀貨物,積極催生消費。

之前明源君講三四線購物中心的兒童業態,講到屋頂佈局兒童業態尤為適宜,可開設早教、寫生、兒童玩具展等,還可以聯動傢庭一起消費,不僅增加人氣,還可以帶動餐飲、兒童消費品、電影院、服飾等一系列品類的零售額增長。

比如北京華潤五彩城投資1500萬引進華北地區的獨傢版權史努比樂園,面積5000平方米。如果消費者在購物中心消費100元以上,就可獲得1次帶一位兒童遊玩的機會。數據顯示,史努比樂園帶來瞭50%的客流增長和30%的營業額增長。

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科技一直在各個方面改變人類的生活,但說到服裝和時尚,似乎一直沒有太大變化。即便商業化催生瞭一批諸如Gore Tex、氨綸等合成材質,讓服裝更容易保暖或是涼快,但“智能化”似








  科技一直在各個方面改變人類的生活,但說到服裝和時尚,似乎一直沒有太大變化。即便商業化催生瞭一批諸如Gore Tex、氨綸等合成材質,讓服裝更容易保暖或是涼快,但“智能化”似乎一直難以融入到時尚業。

  當然,智能手機和物聯網帶來瞭一些改變,比如集成傳感器的織物帶來瞭智能襪子、運動服,可以監測壓力或是肌電反應;還有一些人甚至認為在包包上設計一個揚聲器,用手機連接播放音樂也是一個好主意。

 人們期待真正的智能化服裝到來。不僅僅是納米技術改善服裝的屬性,還包括設備通信帶來的自由溝通、3D打印帶來的定制形式等等,一起來瞭解一下服裝科技的未來。

  納米技術改變服裝屬性

  人們一直在探索紡織品、服裝的新屬性,雖然諸如Speedo“鯊魚皮”這樣的泳衣曾經名噪一時,但它並非采用紡織物,而是聚氨酯或是氯丁橡膠,最終也被奧運機構禁止使用。顯然,納米技術是更好的解決方案。

  納米技術如何改變服裝?其實很簡單:在傳統織物上添加納米級塗層,賦予織物更多功能,甚至改變其屬性。這意味著,衣服仍然舒適,但有可能防水或是抗皺,甚至不會變臟。

  電子紡織品的到來

  如果說納米技術目前還僅僅提現在改變織物的基本屬性,那麼電子紡織品則更容易讓人們體會到智能化服裝的感覺。比如谷歌與李維斯合作的Project Jacquard,便是在夾克袖口上設計瞭一塊傳統紡織品夾雜金屬合成棉的區域,以此來實現導電及電子設備的操控。

  毫無疑問,Project Jacquard夾克可能是第一款接近科幻電影中智能服裝的產品,你可以通過袖口控制手機的音樂播放、接聽電話,應用開發者也可以通過配置和優化,讓夾克袖口實現更多功能,這是非常有趣的。

  把原本僅僅是用於遮羞、保暖的服裝變成電子設備的一部分,這可能是“可穿戴設備”的終極發展方向。

  3D打印帶來新的穿衣風格

  3D打印實際上也是近年來備受關註的新型時尚技術,它的意義在於降低定制的成本,畢竟高級定制是富人的專屬,老百姓基本上很難承受其高昂的價格。

  通過3D打印替代昂貴的手工成本、實現類似的定制需求和質量,這是其價值體現。一些設計師開始由此開發更靈活的纖維,比如設計師 Danit Peleg創造的fila 短袖t恤和FILAflex,已經展現出一定的可穿戴性和實用性,在TED大會上備受關註。

設計師已經研究出讓打印出來的衣服像棉織物一樣通過打印可連接的三角形模塊,制作出可折疊、柔軟的3D打印服裝,解決塑料材質無法折疊、彎曲的情況。設計師可通過軟件控制每個三角形的尺寸、位置和數量,也能夠改變其細微形態,最終制成一款時尚、具有可穿性的3D打印網眼禮服。

 能太陽能充電的服裝即將帶來

  時尚與科技的結合實際上是必然的,相關論壇分析,至2025年,全球時尚產業會發生明顯的變化,諸如集成太陽能充電的運動衫、納米塗層的防臟服裝或是可以控制手機等設備的智能服裝,將會越來越多出現在市場中。

  未來服裝顯然不僅僅是造型奇特的緊身衣,你不需要穿得像《第五元素》或是《星際迷航》;但可以肯定的是,人們也絕對不會停止探索如何穿得更加舒適、方便、個性化,並且讓衣服具有“生命”,與其他設備實現溝通和聯動。




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