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國米110周年專屬定制款海鷗腕表曝光 蘇寧總裁親
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若有比生命更重大的,那就是榮譽。 莎士比亞的名言成為國際米蘭110周年專屬定制紀念款海鷗 Citizen 手錶 及Caitizen的靈感來源。 7月27日,全球首屆蘇寧“燃客節”落地南京國際博覽中








若有比生命更重大的,那就是榮譽。


莎士比亞的名言成為國際米蘭110周年專屬定制紀念款海鷗Citizen 手錶及Caitizen的靈感來源。


7月27日,全球首屆蘇寧“燃客節”落地南京國際博覽中心。占地10000平米的“燃客城”被分為吃貨樂翻街、科技發燒館、熱血運動場、電競遊樂城和藝術公園5大主題專區。在科技發燒館中,國際米蘭110周年專屬定制紀念款海鷗Citizen 基本款 男及Caitizen正式曝光。



搭載海鷗自產自動上鏈ST2502機芯,國際米蘭110周年紀念版海鷗腕表擁有經典的雙歷功能,同時配有旋轉表圈作為第二時區指示的附加功能。


海鷗與國際米蘭聯名logo突顯於充斥張力的藍黑配色表盤上,背面的自動上鏈裝置,塗有國際米蘭主場戰袍的條紋以及110周年印記,銘刻的1/5000限量編號讓每一隻表都獨一無二,更具收藏感。



事實上,此款手表的首任斬獲者是蘇寧易購總裁侯恩龍。27日蘇寧818發佈會現場,侯恩龍大方種草,“大傢註意到我手上戴瞭一款炫酷的手表。今天我就要為這款國際米蘭110周年定制紀念款的海鷗表代言。”



據悉,海鷗表已經正式成為國際米蘭足球俱樂部中國地區官方合作夥伴,此腕表作為雙方合作的首發產品,極具有紀念意義。目前,僅有5000枚在蘇寧易購平臺獨傢預售,將於8月18日正式發售。


發佈會現場球星薩內蒂送上祝福:“中國的朋友你們好,正值國際米蘭成立110周年,國際米蘭和海鷗聯名制定瞭這塊手表,我覺得這有著特別重要的意義,我覺得它的設計真好看,它仿佛讓我能感受到國際米蘭俱樂部歷史的榮光。我喜歡這隻手表的精神,是榮光,也是希望。”


除此之外,石頭百年國米定制版掃地機器人、Beko國際米蘭定制冰箱等最新國際米蘭IP限量款產品,都有所陳列。科技發燒館一角儼然成為國際米蘭粉絲最為鐘愛的藍黑色海洋。



國際米蘭足球俱樂部,是擁有110年歷史的歐洲榮耀軍團,也是唯一一支拿過五冠王的意大利足球俱樂部。2018年5月結束的意甲聯賽中,國際米蘭以近年積分新高獲得聯賽第4位,時隔六年重返歐冠聯賽。


蘇寧體育擁有頂尖的頭部賽事資源和強大的戰略整合能力,以賽事為切入點,不斷豐富線上線下的多元化佈局,觸達到體育產業中更多的分散化消費場景。


此次掃地機器人、冰箱、腕表的定制化,正式開啟瞭傢電、百貨、體育、電商多領域的跨界合作探索,成為體育IT產品化的初步嘗試。




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HRC美中橋:美國試管嬰兒中男性如何讓你的精子
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我們所說的美國試管嬰兒助孕,顧名思義就是通過試管嬰兒技術幫助自己懷孕的意思。想要圓夢,夫妻雙方就必須做好充分的準備工作。打個比方說,有瞭女性肥沃的土壤(子宮內膜),








我們所說的美國試管嬰兒助孕,顧名思義就是通過試管嬰兒技術幫助自己懷孕的意思。想要圓夢,夫妻雙方就必須做好充分的準備工作。打個比方說,有瞭女性肥沃的土壤(子宮內膜),但是隻是條件之一,還必須要有優良的種子才能保證苗好。那麼,美國試管嬰兒中男性如何讓你的精子更 精 ?



懷孕也是一樣,如果想要生一個健康的、聰明的孩子,準備爸爸一定學會保持精力。精是精子的精,力是力量的力。


精子的數量和質量是優生的關鍵要素之一,由於男性一般社交和商務的活動比較多,難免經常沾染抽煙、酗酒、熬夜的不良習慣,對精子都是不好的,也可以說它們是精子的殺手。


另一方面的問題,就是存在於睪丸中的精子,存活時間在2個多月,如果不射精,這個源源不斷積累的精子就會出現老化現象,就會被身體重新吸收。


因此,如果準備懷孕,丈夫應該在妻子排卵前一周,將老化的精子把它排出去,這樣就能保證最有生命力的精子和卵子結合。



下面,HRC美中橋就介紹一些比較好的生活方式,長期這樣對精子有所幫助。


1、我們盡量不要洗桑拿、蒸氣浴、不泡熱水澡,因為精子怕高溫。


2、盡量不要穿過緊的calvin klein 女丁字褲 價格和內褲、牛仔褲,因為精子怕高溫。


3、睡覺可以裸睡,因為可以讓精子感到舒服、涼快,從而活力十足。


4、放棄不良嗜好,比如說作息不規律、吸煙、喝酒等等,多吃富有含鋅的食物。因為鋅具有補精壯陽的作用,其中植物類的食物主要有豆類、花生、小米、蘿卜、大白菜,以及動物類食物主要有牡蠣、牛肉、羊肉、蛋黃等。


以上就是美國試管嬰兒中男性如何讓你的精子更 精 ?的相關內容介紹,通過本文的介紹,大傢在此基礎上已經有所瞭解瞭。另外,男性在日常生活中可以觀察精子質量下降可表現為精子數量下降、活力減弱、受精能力降低等,此類情況進一步延伸就可能導致男性因素的不育。



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用人工智能處理舉報案件
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10月19日,浙江省市場監管互聯網執法辦案平臺正式啟用。該平臺的啟用是繼杭州互聯網法院之後,浙江又一大互聯網治理創舉。經過3個月的試點,該平臺完成瞭2000多起舉報案件的處理








10月19日,浙江省市場監管互聯網執法辦案平臺正式啟用。該平臺的啟用是繼杭州互聯網法院之後,浙江又一大互聯網治理創舉。經過3個月的試點,該平臺完成瞭2000多起舉報案件的處理,超過瞭過去3年時間處理的案件量。國傢市場監督管理總局副局長甘霖表示,這是全國市場監管部門深化監管機制創新的一件標志性大事。該平臺的建成使用,也標志著全國市場監管互聯網執法辦案創新試點工作取得重大突破,意義重大。

在線舉證解決證據交互難題

今年6月14日,杭州市餘杭區市場監督管理局對淘寶店鋪 葉詩黛 銷售的 歐美時尚大包中年女士gucci 公事包和包包媽媽手提包單肩斜挎包復古簡約真皮女包 進行抽檢,發現該產品的振蕩沖擊性能不合格。該店鋪涉嫌銷售不合格產品,餘杭區市場監管局對其進行立案調查。

辦案人員利用 互聯網執法辦案系統 協查,調取瞭淘寶店鋪 葉詩黛 涉嫌違法的相關數據並推送給商傢黃某,進行瞭違法數據確認。最終確認,被抽檢商品同批次進貨量為20個,案發前已全部銷售完畢,黃某涉嫌違法銷售產品貨值3760元,違法所得1160元。黃某在淘寶 葉詩黛 店鋪銷售不合格產品的行為,違反瞭《產品質量法》第三十九條的規定,餘杭區市場監管局利用 互聯網執法辦案系統 依法對當事人進行瞭處罰。

浙江省工商局相關人士表示, 互聯網執法辦案系統 有效解決瞭證據交互難題。在辦案中,執法人員通過執法辦案系統自動獲取瞭該商品頁面的交易記錄,銷量有326件,涉嫌違法金額61288元。考慮到商品抽檢的批次問題,執法人員在將上述證據推送給商傢時,要求商傢確認或提供同一批次數據的證據,以便案件調查更精準、合法。商傢在線收到該調查筆錄後,進行在線的證據舉證,及時上傳瞭同一批次的進貨憑證,顯示該批次商品數量是20件,違法銷售額為3760元。通過商傢在系統的自主舉證與執法人員進行良好的線上互動和溝通,為執法辦案提供瞭便利,後續處罰告知、處罰決定均得到瞭商傢的認可,商傢主動放棄聽證,及時通過支付寶在線繳納瞭罰款。

據悉,這是日前浙江省工商局經檢總隊選取試點網絡執法辦案以來查處的典型案例之一。新技術的力量,讓違法犯罪分子在無處遁形的同時,更實現瞭相關執法部門網絡案件辦理的高效便捷,有效地解決瞭網絡監管中異地管轄的困難和痛點。

互聯網經濟呼喚新監管模式

網絡交易的迅猛發展,促進瞭消費,釋放瞭活力,但售假、消費欺詐、虛假宣傳等涉網違法案件也急劇增長,傳統的辦案模式,已無法適應網絡治理要求。浙江是互聯網發展重地,電子商務高度聚集, 互聯網法院 的成功實踐,啟迪著浙江作為網絡大省的市場監管執法模式創新。2016年,浙江工商和市場監管部門受理網絡消費舉報投訴16.5萬件,2017年突破20萬件。網絡的跨區域、虛擬性,違法行為蹤跡難尋、證據易滅失等客觀因素,造成涉網違法案件發現難、落地案、取證難、執行難,傳統的市場監管模式已無法適應互聯網監管的要求。

浙江工商和市場監管部門主動探索涉網案件處理的新模式和新機制,健全完善相關程序制度和辦案規則,勇於創新、善於突破,快速高效研發完成全國首個 市場監管互聯網執法辦案平臺 ,並付諸實踐。

據瞭解,浙江在創新互聯網執法辦案平臺的過程中,從網絡經濟特點、違法規律、問題難點、辦案需要、技術條件等情況入手,攻堅克難,排除障礙。他們先後開展瞭五六十場調研、座談,從可行性起步,走訪平臺、地方監管部門,對網上辦案的可能性、現實性、操作性進行調研;從關鍵節點入手,緊盯立案等重要環節,結合網絡投訴的實際情況,反復調研、推敲、演算,聽取意見,形成 應立盡立,懲戒為先 的處理方案,發揮行政資源的最大功效;從高起點把控,設計之初就將平臺定位為 互聯互通 ,與各相關系統運行單位座談、分析,形成開發平臺與舉報投訴、信用公示、統一支付等 八大系統 的共享、共治。經過15個月的不懈努力,該平臺正式上線。

實現網絡智能化高效辦案

記者瞭解到,此次啟動的市場監管互聯網執法平臺是把人工智能、自動化辦公、電子簽名等技術,應用於舉報案件的處理。通過大數據技術精確定位、精準溯源。通過系統,執法機關既能夠及時制止、查處網絡違法違規行為,又能夠及時識別、快速處理和打擊各種濫用訴權、消耗政府資源的惡意舉報。既可以讓廣大經營者零距離響應政府檢查, 一次也不用跑 ,大大降低營商成本,又可以讓政府部門在線完成有關行政執法程序,行政成本顯著降低。

在傳統案件處罰模式下,當事人需要多次跑執法單位,甚至遠隔千萬裡,需耗費大量時間、人力和財力。而該平臺可以跨越時空限制,實現從舉報、立案、調查、送達、舉證、告知、核審、處罰、繳款、公示等各個環節的全流程在線,所有舉報案件的處理,不再需要依賴傳統的 住所 等物理條件,當事人參與的任何步驟即時連續記錄留痕,當事人可以 零在途時間 零差旅費用支出 接受處罰。

與此同時,該平臺實現瞭網絡智能化高效辦案。據浙江省工商局經檢總隊負責人介紹,平臺廣泛植入瞭智能應用,當事人信息分秒可查,一鍵引入網上交易過程及表單數據證據,法律法條、自由裁量情況智能推送,法律文書智能生成,有效減輕執法人員的機械作業和重復性勞動,極大提高辦案效率。涉案商傢還可通過浙江政務服務網統一公共支付端口平臺完成罰款繳納,並采用電子發票解決當事人會計難題。電子卷宗材料隨辦案進程同步生成,詢問、筆錄、核審、聽證、案審等全過程留痕。

據統計,在3個月互聯網執法辦案平臺試點期間,市場監管部門已完成瞭2000多起舉報案件的處理,超過瞭過去3年時間處理的案件量。其中,70%以上的輕微違規或者瑕疵行為,實現瞭在線教育指導和自查自糾,政府、商傢、平臺之間以近乎零成本的優勢,處理所有需要協同響應的事項。

浙江省工商局副局長張雪林表示,通過監管部門與網絡交易平臺的充分協作,攜手共治,形成行政執法法律震懾和平臺規則約束的疊加與同步,對不法分子和違法行為形成高壓態勢,壓縮違法空間,凈化網絡環境。而對於成交量極少、主動消除或主動減輕後果等輕微違法行為,多以行政告誡、責令整改等措施,化解消費糾紛。


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五星酒店曝光者“花總”:我的勇氣所剩無幾 (2)
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成為會員▲收聽音頻 今晚別出去,你可能會有生命危險,那裡有個升起的壞月亮。 ——《Bad Moon Rising》 ONE 人物 11月14日,網名“花總丟瞭金箍棒”(以下簡稱“花總”)曝光的一則視








成為會員▲收聽音頻

今晚別出去,你可能會有生命危險,那裡有個升起的壞月亮。

——《Bad Moon Rising》

ONE

人物

11月14日,網名“花總丟瞭金箍棒”(以下簡稱“花總”)曝光的一則視頻揭露瞭五星酒店的衛生問題,事件持續發酵瞭兩周後,酒店衛生問題尚未解決,但花總的隱私成瞭酒店追捕的對象。

在花總參與的長達四十分鐘的采訪中,幾乎看不到他表情的變化,所有人都等待著他憤怒或義憤填膺的指責,但他卻十分平靜地說:我向各位保證,我不會再拍瞭,我是一個很好的客人,給我留條生路。

“獵物”花總逃瞭。

在這次采訪後,他再沒有現身公眾視線,他的律師說,花總已回老傢。而已經無法關註的微博,花總隻留下瞭四個字:“悄悄關註”。

這不是花總第一次因追捕而逃亡。

時間回到六年前,陜西省安監局長楊達才,在車禍現場還笑容滿面的照片爆出後,他估計沒有想到,送他落馬的網友不僅認出瞭他的名表,還按照時間順序把他“出鏡”過的11塊名表按照品牌、價格一一羅列。而這背後的操盤手,正是花總。

被貼上“反腐鬥士”“鑒表大師”的他,成瞭網友們好奇心的“獵物”,大量官員戴表的圖片瘋狂地向他湧來,“出生牛犢不怕虎”的花總,前後鑒別瞭百位官員的zenith 錶 價格,並將之公開。

花總用“狂歡”形容當時的情況,網友們陷入一種模式:先從表找起,借助民意攻擊沒有做過任何調查的官員,緊接著“綁架”輿論。由此掀起的民意像一把火一樣,越燒越旺,脫離瞭花總的掌控,微博被清空,內容被屏蔽,花總身陷旋渦。

花總最終選擇瞭逃跑,放棄瞭“鑒表”。

一年後,沒有停下好奇心的花總,將矛頭指向瞭“世界奢侈品協會”,指出其榜單中“違背常識”之處,網站域名也是在一傢中國域名代理商處註冊。

但這一次卻與鑒表不同——花總無處可逃。微博私信恐嚇、被警方帶走後的失聯、在法院作證前遇到襲擊,讓花總體驗到瞭赤裸裸的人身威脅。

他形容自己像個喪傢之犬:從一個酒店到另一個酒店,從一個城市到另一個城市。唯一不變的是房間裡都會循環播放著《Bad Moon Rising》——“今晚別出去,你可能會有生命危險,那裡有個升起的壞月亮。”

或許花總逃跑的原因正如他曾發的一條微博:

“能不能想想怎麼解決問題,而不是解決我。”

花總逃出鑒表,因為他清楚推動財產公示才是打擊腐敗的“七寸”;逃出曝光,因為他深切地感受到一個人力量的渺小。

亦如他所言:“等熱度消退以後,最終隻有我一個人要去面對事件造成的後果,公眾的叫好聲,於我而言隻是一種幻覺……”

問題能夠被解決,不在於提出問題的人,而在於問題的本質,或許終有一天,花總不會再逃。

TWO

數據

①在清晨的早高峰裡,平均每一分鐘有2.5萬人同時刷微信進入地鐵或踏上公交,在早高峰的兩個半小時,這個數據可達375萬。在一分鐘內,超過8億用戶可用微信支付即掃即收,150多萬開發者帶來超過100萬個小程序。

②據MobData研究院的2018年第三季度國內智能手機市場報告顯示,華為用戶中有房有車比例較多,蘋果用戶則無房無車比例較多;OPPO和小米用戶愛打《王者榮耀》,vivo和華為用戶更愛《絕地求生》。報告還顯示蘋果用戶的主要吸引人群是女性和未婚族,尤其是月薪3000元以下的隱形貧困人口。

THREE

圖片

360 開發如廁小程序,可以說是公司員工剛需瞭,不過,怎麼還有人蹲失聯瞭啊?

“請問是政治傢、戰略傢、改革傢、中國第一位皇帝秦始皇嬴先生嗎?這有一份您的快遞。”

養豬或許成為互聯網企業的寵兒瞭,你看,京東也開始養豬瞭

FOUR

聲音

FIVE

視頻

D G 你真的懂中國筷子嗎?

本文首發於微信公眾號:吳曉波頻道。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。





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Michael Kors歷程:30年成就“大眾奢侈品”
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(i美股訊) Michael Kors 小包 及MK是過去數年來首個在美國上市的設計師品牌,MK設計風格簡潔舒適,具有明顯的美式風格,相比Hermes, LV之類的高端奢侈品牌,可以說MK是一個輕奢侈品牌,或








(i美股訊) Michael Kors 小包及MK是過去數年來首個在美國上市的設計師品牌,MK設計風格簡潔舒適,具有明顯的美式風格,相比Hermes, LV之類的高端奢侈品牌,可以說MK是一個輕奢侈品牌,或者說“大眾”奢侈品,在定價上更為親民。

1978年,19歲的MK 手拿斜挎包 紅色及MK開始瞭他的設計師生涯,並在FIT(紐約時裝技術學院)學習設計。1981年,紐約的奢侈品百貨公司Bergdorf Goodman向Michael下瞭一個定單,這就是“Michael Kors”品牌的開始。同年, Michael Kors也出現在Bloomingdales, Neiman Marcus和Saks Fifth Avenue等其他奢侈品百貨公司。

90年代, Michael Kors的成功吸引到法國奢侈品集團LVMH的註意,成為旗下Celine品牌創意總監,LVMH此後也買下瞭Michael Kors品牌的三分之一的股份。2003年10月,Michael Kors離開瞭Celine,並開始專註於個人品牌。

2004年,公司看到輕奢侈品市場的發展機會,引入瞭副線品牌MICHAEL Michael Kors,MICHAEL系列的產品有包括女用手提包、女鞋、及成衣系列,在lifestyle stores和其他一些百貨公司銷售。此外,公司還經營另一副線品牌KORS Michael Kors,KORS系列以鞋類和成衣為主,目前對銷售額貢獻不大。

MICHAEL配飾系列的開發,無疑是聰明的做法,來自Altagamma Studies的數據顯示,2005年到2010年間,配飾成為增長最快的奢侈品,年復合增長率9%, 2010年全球配飾的銷售額為575億美元,也就是整個奢侈品行業25%的份額。配件同樣也是2007-2009年經濟下行期間唯一銷售增長的奢侈品品類,2010年銷售增長17%,其中皮具增長22%,最為迅猛。

目前,MK業務更聚焦於配飾和鞋類, 2011財年全部配件部分銷售額(手袋、皮毛制品、鞋類、手表、珠寶、眼鏡和香水等)占MK總營收的62.3%。

大股東Sportswear的進入

2003年,香港時裝大亨——永新集團總裁曹其峰和勞倫斯•斯特羅爾(Lawrence Stroll)通過他們位於香港的私募股權公司 Sportswear收購瞭Michael Kors公司85%的股份,形成控制性股權。行業雜志Daily News Record當時對 Michael Kors公司的估值為1億美元,這意味著曹其峰和斯特羅爾隻向該公司支付瞭8500萬美元。

也正是在Sportswear接管的幾年間,Michael Kors實現瞭公司的飛速發展,2007財年,公司的銷售額為1.9億美元,2011財年,銷售額已升至7.6億美元。

值得一提的是,曹其峰和他的合作夥伴Lawrence Stroll曾在1989年收購瞭美國休閑品牌Tommy Hilfiger 70%的股份,並將Hilfiger從瀕臨破產締造成美國設計師傳奇,將股份出讓予私募基金後,曹其峰和 Stroll在2003年投資Michael Kors。2008年,永新集團又與美國品牌集團Iconix成立中國合資公司,現在旗下多個品牌已經通過品牌入股方式與本地服裝公司合資進入中國市場,未來計劃就是每個品牌分拆上市。




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愛迪達足球推出第四季保羅·博格巴專屬系列戰靴
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愛迪達再次攜手曼徹斯特聯隊球星保羅·博格巴,推出瞭第四季博格巴專屬系列戰靴。該系列戰靴將場上款與街頭款Predator 18+戰靴重新解構,完美契合瞭博格巴場上無限的創造力以及場








愛迪達再次攜手曼徹斯特聯隊球星保羅·博格巴,推出瞭第四季博格巴專屬系列戰靴。該系列戰靴將場上款與街頭款Predator 18+戰靴重新解構,完美契合瞭博格巴場上無限的創造力以及場下獨特的個性。



adidas 店和Adidas設計師與球員的緊密協作,使第四季博格巴專屬系列戰靴充分體現瞭博格巴的創造力以及獨特的時尚嗅覺。場上款與街頭款的主配色均采用黑色搭配橄欖綠,場上款使用瞭電鍍的金色大底以及金色、橙色漸變的三條紋設計,而街頭款則是全黑的三條紋設計,使得整雙鞋看起來更加時尚。


博格巴專屬系列Predator 18+戰靴采用PURECUT無鞋帶系統,保障瞭最大的控球面積,融合特殊中足結構的FORGED KNIT技術,確保變向中的平衡與穩定性,而全掌BOOST™中底更提供瞭充足的動能反饋。


場上款Predator 18+ 戰靴還采用瞭Primeknit制成的SOCKFIT鞋領,兼具舒適性與支撐力;CONTROLSKIN鞋面塗層提供超凡控制力;而根據人體工學設計的後跟部分也使戰靴穿著更為貼合腳型。


第四季博格巴專屬系列中的街頭款Predator 18+使用瞭與場上款幾乎相同的配色。全掌BOOST™中底將最佳的運動表現從球場帶至街頭。




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運動手表不能成為顏值擔當?Garmin表示不服! (3)
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在大傢的印象中,運動zenith 大飛一直以 傻大醜 (即功能強大、但操作不便,長得很醜)的形象示人。然而,全民運動已成為時下流行趨勢,在大環境的作用下,大眾(尤其是女性用戶)對運動zenith 台灣的需求量日益增長。而且,在這個 顏值即正義 的社會,大眾對運動手表的定位也不再局限於查看時間和輔助運動的工具,還將其視為一款腕部時尚配飾,希望其外觀出眾、質感考究、更生活化,可以hold住運動、休閑、商務等多種場合。作為全球領先的戶外運動腕表品牌,Garmin一直緊跟時代發展的腳步。近年,Garmin推出的表款樣式更加豐富,配色更大膽,在細節設計方面也充分考慮用戶的愛好,顏值越來越高。



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講真的,愛跑步的你真的瞭解跑鞋嗎?_1 (2)
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運動鞋的范圍相當廣,本著李小龍的“百練跑為先”為原則,因此在談大范圍之前,先從跑鞋說起。 隨著跑步在大眾日常生活中的成為一種時尚,世界四大跑鞋品牌——Asics、NewBalanc








運動鞋的范圍相當廣,本著李小龍的“百練跑為先”為原則,因此在談大范圍之前,先從跑鞋說起。

隨著跑步在大眾日常生活中的成為一種時尚,世界四大跑鞋品牌——Asics、NewBalance、Brooks、Saucony也逐漸為人追捧。但無論他們再怎麼牛X,再如何粉絲如潮。終究避不開一個正本清源的問題,那就是其宗源起始。

鞋子的歷史很悠久,起碼有上百萬年的歷史,但真正形成現在的鞋子,尤其是自成一派的運動鞋卻是近幾十年的事情。早先的鞋子沒有左右腳之分,從上古時代直到19C都是這樣,尺碼也沒現在那麼精準。直到美國人發明瞭Brannock量腳器才徹底改變瞭這個問題。

運動鞋的范圍相當廣,本著李小龍的“百練跑為先”為原則,因此在談大范圍之前,先從跑鞋說起。

隨著跑步在大眾日常生活中的成為一種時尚,世界四大跑鞋品牌——Asics、NewBalance、Brooks、Saucony也逐漸為人追捧。但無論他們再怎麼牛X,再如何粉絲如潮。終究避不開一個正本清源的問題,那就是其宗源起始。

1949年,鬼塚喜八郎在兵庫神戶以虎為企業文化圖騰,開創瞭現代運動鞋的新時代。也是ASICS的前身——ONITSUKATIGER公司(鬼塚株式會社),專門研發、生產迎合運動員需求的專業運動鞋。同年,虎牌運動鞋制造瞭第一雙籃球鞋,因品牌姓氏為鬼塚(Onitsuka),所以此鞋又叫做“OnitsukaTiger”。

1952年,ASICS制造出日本第一雙排球鞋,擁有12項傑出性能,為排球運動員提供全方位的保護,成為造鞋技術的一大突破。

1960年,羅馬奧運會上,羅馬選手阿比比(AbebeBikila)赤腳奪得馬拉松冠軍(這人在後面VibramFiveFingers裡還會出現)。此後,他穿上TIGER馬拉松鞋參加比賽,更勇創佳績!

1962年,足球風靡世界,TIGER推出佈面足球鞋,熱銷全日本;隨後推出皮面足球鞋,以靈活耐用受到年輕人的熱愛……balabalabala網上都有,就不一一羅列瞭,下面說點重要的東西。

1970年對於O.T來說是個劃時代的年份,這一年,ONITSUKATIGER(鬼塚虎)成為美國最大的跑鞋生產商,當時超過70%的著名運動員都穿著TIGER鞋參加賽事。1985年,在OnitsukaTiger的基礎上,ASICS科技研發中心正式成立。此後ASICS以全球年銷2500萬雙運動鞋,成為世界第五大頂級運動用品品牌之一。

OnitsukaTiger能得到如此的青睞,除瞭其輕便、耐穿、好用外,其根本奠定現代運動鞋鼻祖的根本在於其鞋子包裹性的創新。過去的鞋再炫、再牛X,始終缺乏一種運動狀態的包裹性。所以之前的鞋,尤其是運動鞋,毫無運動感可言,隻是看起來像那麼回事而已。另外,OnitsukaTiger在鞋中加入緩沖減震膠質材料,改變過去運動鞋隻有鞋樣沒有鞋裡的歷史。

自此OnitsukaTiger退居二線,但其並沒有被ASICS完全取代,而是形成瞭類似AdidasOriginal與AdidasPerformance的格局。OnitsukaTiger的虎爪Logo成瞭勝利、奪冠的象征,同時代表著生活態度和方式。

別以為OnitsukaTiger的成名史隻限於賽道上,提出“百練跑為先”的李小龍就是個忠實的虎牌粉絲,O.T經典的黃底黑虎紋的Mexico66就曾是李小龍身上幾大著名標志之一。直到2001年由昆汀·塔倫蒂諾執導的《殺死比爾》,烏瑪舒曼身穿黃黑相間的“李小龍”功夫服,腳穿一對黃色的Mexico66便是向這位功夫大師致敬,也是對O.T的再次獻禮。

如今O.T的主打目標是休閑(運動)領域,所以Mexico66、CALIFORNIA78、CORSAIR、COLORADO、RINBANK、SERRANO等等系列均已不再出現核心科技GEL減震科技,唯獨SERRANO輕量系列還保持有少量的減震技術,但不多,幾乎到瞭可以忽略的程度。

年前去日本,好友森內所贈的分趾OnitsukaTiger

在本土的O.T店裡還有一款在其他地方均找不到的一種款式,那就是分趾O.T,你可以說小日本雞賊,也可以說小鬼子不一視同仁,連VFF都視之為怪異的國度,就算引進又能如何?反倒這裡讓我覺得日本人很人性化。

OnitsukaTiger到底如何得到文藝小青年的擁護,看看下面這個視頻,你就一目瞭然瞭。

當然,我不覺得自己有多文藝,我買鞋穿鞋的宗主就兩個:好穿,能不被撞鞋就那麼簡單。其實還有個本初點,則是為瞭在非運動場合下,能有雙鞋穿穿。昨天幾個作友還開玩笑,打開鞋櫃不是一鞋櫃的鎖鞋,就是一鞋櫃的各類跑鞋、運動鞋,要麼就是一衣櫃的壓縮服、騎行服、飛行內襯。不知道這算不算是我們這類把運動當生命的人的一種悲哀,活該單身一輩子。

關於OnitsukaTiger就先扯到這裡,它的歷史和故事遠不止這些,後面還要再扯到。

跑壇四天王

曾經在網上看到過關於跑鞋四大品牌的爭吵,一說:Asics、NewBalance、Brooks、Saucony;還有說:Adidas、Nike、Umbro、Puma;甚至還有說:李寧、安踏、鴻星爾克、雙星之類的……

第一種說法的,我很贊賞你,識貨!第二類說法的,我除瞭想說“呵呵”外,還想說爾等隻知其表不識其裡,說你懂吧,你太膚淺,說你膚淺,你確實受騙,你哪怕說UnderArmour我都能原諒你,可惜……第三種說法的,我隻想用鴻星爾克的那句廣告語來評價你“土逼No.1!

ASICS

先說說ASICS,很多”愛國人士“要說抵制日貨之類的話,我在這裡不想跟你們關於日本這個國傢的爭論,這裡我隻想談談它為什麼能成為跑壇,甚至全球的“跑鞋之王”。

ASICS的前身是OnitsukaTiger,這個前面已經講過。其核心的技術在於GEL固態水溶性膠質材料的運用。GEL膠主要運用於潛艇魚雷彈艙的減震閥門或其他高緩沖的緊密場合。

1985年,O.T在原本的基礎上成立ASICS技術研發中心,也就是ASICS今天的總部,地點在日本兵庫縣的神戶。其品牌含義來自於拉丁格言“AnimaSanainCorporeSano”(強大的內心源自強健的體魄)。

GEL膠在運動鞋上的應用直接的作用,就是為跑者帶來最有效的緩沖,當跑者100%作用力於地面時,GEL的反向緩沖技術能將地面反饋的百分力量分解掉40%-60%,剩餘部分則由人體其餘部分,例如膝關節、踝關節的調節進行分解。(曾經ASICS有個很著名的視頻,就是雞蛋從6樓高的地方往下扔,掉到GEL膠上,蛋殼紋絲未裂)另外,ASICS全鞋有近150個零部件組合而成,所有的構件隻為跑者更舒適的運動體驗。就這麼龐雜的工藝,成為一個行業的領頭羊也是情理之中的事情,因而對於初跑者來說,ASICS的昂貴價格是有所值得的。

ASICS的另一創新是對內翻、外旋、正常這三大起落腳的分門,從而為跑者提供更為科學、更舒適的跑鞋款式選擇。(各大跑壇都有說明,自己翻瞭看看)這一創新也是今天各大跑鞋在銷售、宣傳上的一種固有模式,此亦為衡量一個品牌是否具有“品質”的衡量標準。

ASICS能被評為“跑鞋之王”,不單與其超強的腳感被著稱,還因為其根據不同人種的腳型,相對應制造出不同的鞋楦模板,也就是我們說的寬腳、窄腳。總的來說,亞洲人的腳相對要窄些,歐洲人要寬些,所以在制鞋上,ASICS更能得到歐美,甚至亞洲跑者的青睞。

最後說下ASICS的服務吧,雖然這不在技術問題行列之內,但卻反映瞭一傢企業為什麼成功的最直觀因素。


年前受傷,導致很長時間不能運動,但去日本時,大體已經恢復到勉強運動的狀態。每次看著一個個跑者擦肩而過的身影,心底都有種無法言語的痛癮。跟著幾位好友進瞭大阪的ASICS專店。說明來意後,就被安排到上圖的跑鞋測評機上,根據旁邊的運動分析員的指令做動作,少許時間便能得到一個“量身”評估表,根據評估表最終數據,對客戶所穿鞋的類型進行分析和推薦,可以說是相當科學瞭。其實國內也有這樣的裝置,北京大悅城的ASICS專店裡就有,但跑友反應,更多時候隻是個擺設,實際沒有什麼作用,有時提出來上去動動,都會遭到無情的拒絕。然後就是一味的土豪式推薦,不管客戶是否用得上,對此,我隻能說“真大爺!”

無論是大阪還是神戶,無論是ASICS還是OnitsukaTiger,所有日本的A記專店裡,包括A記的總部,服務員永遠都是面帶微笑跪地服務。從接受對你服務開始,到把你送出店門口為止,皆是如此。面對突如其來的“殷勤”,想拒絕都很難。不禁想到某些國內的品牌專店,進去愛答不理,以衣侍人,好像進去就是欠債一般,“真孫子!”一個品牌如果真的想做到最好,我覺得ASICS就是最好的榜樣,“客戶是上帝!是父母!”口號喊得再響也不如身體力行的做到。


NEWBALANCE

NB的成名其實不在跑道上,而是近幾年港臺明星在時尚雜志上的宣傳,從而使這一原本很小眾的品牌成為時尚潮流的寵兒。

NB的歷史要比OnitsukaTiger長,但沒有OnitsukaTiger的幫扶,NB也活不到今天。先別急著罵街,我先扯扯NB的歷史,再噴不遲。

1906年,NB的前身——Balance由WilliamJ.Riely在美國的馬拉松之城——波士頓成立。但那時Brannock量腳器還要到十幾年後才出現,所以Balance依然是沒有大小,不論左右的耐磨性類運動鞋。其創建的思路來源於傢禽的三趾分立概念,也就是此品牌的品牌名來源。

歷史悠久,不能說明其在業內的霸主地位。二戰後,日本的足類產品進入美國,Balance此時已經離關門不遠瞭,但受珍珠港事件的影響,OnitsukaTiger在美國的銷售也好不到哪兒去,於是乎,二者走到瞭一起,O.T提供Balance關於減震緩沖的技術以及全包裹式的制作思想,而Balance則以幫助O.T打開美國市場作為交換。1956年,保羅夫婦從Riely手中接過Balance,並在品牌前加入單詞“New”。這個”New”可以說既是對過去的慘淡的揮別,也是合作後對未來的展望。

可能有的朋友要說,NB無論在度娘和品牌介紹上並沒有這麼介紹過這段歷史啊?是不是你小子胡編的?我倒真想編一個,但臣妾確實做不到。那又何以為證呢?

早期的NB廣告,甚至現在一些產品宣傳廣告上,NB黑Brooks、黑Saucony、黑誰都不敢黑ASICS(下面的視頻就是例子)。

NB可能出於對Balance的懷念,也可能是學習ASICS的產品劃分,現行的NB產品分為復古系列和跑鞋等運動系列。常見的57X系列,74X系列,甚至是99X系列都屬於復古系列,嚴格上說復古系列不能算作真正的跑鞋,但很奇怪的是99X系列中,從993開始已經能與常規跑鞋沾邊瞭。所以把此類歸為慢步/跑系列更為恰當。

真正的NB跑鞋應該從100X起算,無論是樣子還是功能更接近於正規跑鞋的制式。但NB做瞭那麼長時間的復古,在常規跑鞋上能拿得出手的科技可以說是乏善可陳,除瞭耐磨的經面幫料,真不知道NB還有什麼值得誇耀的。

NB在復古的道路過於投入導致瞭今天的毫無核心科技而言,對於NB迷來說可能還有很多,但我見到的NB控十之八九都是反日的熱血青年,不知是因反日而穿還是真的喜愛。

NB的成名離不開各國政要的潛意識宣傳,從小佈什開始、奧巴馬,到我們敬愛的溫寶寶(對不起,大逆瞭),隨時晃入眼球的都是99X的某款某式,所以NB又被譽為“總統跑鞋”。NB控可能覺得這就是NB備受推崇的因素,是其中之一,但不是最重要的。Timex也是備受美國自克林頓起,到小佈什、戈爾,甚至奧巴馬推崇的國民“總統腕表”,也沒見誰特別推崇,所以這不能作為NB成為四大名牌的根本原因。

NB的立名在於,993是美國的一個處方藥,在某些心血壓力檢測科,993是作為一種非服用藥物被開給患者,這也是美國去哪都那麼多的跑者的一個重要因素之一。而NB996則是美軍五大軍種的PT指定跑鞋。




NB的應用場合更多是慢跑或者逛街,在中國大街小巷的妹砸身上體現得淋漓盡致,所以相對於ASICS的“跑鞋之王”,NB則被譽為“慢跑鞋之王”。

BROOKS

很多人都有個錯誤的認識,NB既然是繼ASICS第二大跑鞋品牌,那NB的銷量肯定不落於ASICS。呵呵,那隻是你想當然而已。在美國,除瞭ASICS外,銷量排第二的要數跑壇老三——Brooks。

Brooks的式樣沒有前面兩個品牌那麼有特點,甚至品牌LOGO能讓不知情的人誤以為是國產李寧的海外改版。



Brooks相對於ASICS和NB在國內的之名度要弱些,並不是它不出名,而是它隻在歐美幾個國傢出名,尤其是美國,目前尚未進入國內,要想得到要麼走代購要麼走海淘。

1914年,Brooks本著致力於專業運動鞋的研發在美國賓夕法尼亞州成立,此品牌也是率先使用運動鞋必備的EVA中底材質的運動鞋品牌。Brooks一開始還沒有自己的宗主產品,起先它隻是為斯伯丁等運動器械做代工,跟NIKE的起價有點相似。直到1972年,Brooks終於生產出屬於自己的運動鞋,加上一系列不懈的努力與研究(這裡就省去那些狗血的描述),終成四大世界跑鞋品牌之一。1982年,Brooks推出最具開創性的斜紋保護桿-DRB這項創新成就。1995年Brooks推出POD(Podulartechnology豆夾式科技,後面扯VFF時我還要說這個東西)

Brooks的名字是該公司創始人MorrisGoldenberg紀念他妻子Bruchs而起的英文名。Brooks品牌標志的意思是“一條無盡延伸的路,象征著跑者邁向勝利的道路”。

Brooks的成名也不在跑道上,而是在世界杯的賽場上,最為出名的就是2010年世界杯上智利國傢隊的亮相(對不起,本人非球迷,多的我也譜不出來)

真正的跑者,不見得會擁有ASICS,但都會有這麼一雙Brooks,而且一般是作為輔助輪換鞋來用。足見其在跑者心目中的地位。

從樣式上來說,Brooks是一款脫離瞭日系跑鞋影響,並創造有自己宗主技術的跑鞋品牌,也是唯一一個沒有沒其他品牌收購歷史的美國運動品牌。這也難怪美國人就算NB黑Brooks黑出翔來,愛國的美國人還是義無反顧地選擇Brooks,成就Brooks在本土的第二銷售量。

SAUCONY

Saucony在美國享有“運動鞋中的勞斯萊斯”,但我始終覺得此話是中國人自編的。在美國,如果形容什麼東西的卓越品質,一般都會拿凱迪拉克來做對比或者說明,而不是勞斯萊斯之類的土豪對比。但無論怎麼說,Saucony還是坐穩瞭跑鞋四大品牌之末,也算是小有名氣瞭。

四大品牌中,除ASICS的歷史較短外,其餘三大品牌平均年齡都在100歲左右,Saucony也不例外,其總部也在美國。

Saucony號稱是適合每一種腳型的人穿著,至於真偽,沒有具體考量過,我媽也就給我一種腳型,平時穿這個人也相對較少,個人臉皮薄,也不好意思逢人便問“你的腳是什麼腳型”。

但首個在太空行走的宇航員懷特,確實是穿著Saucony登月的。知道什麼叫做高X格瞭吧?或許這也是其能成為四大品牌的原因之一吧?(但就現在什麼都上太空,太空已經被沒節操的中國廣告人給玩壞瞭,我寧願相信Saucony的另一技術是其躋身四大品牌之列的根本原因)

Saucony的另一大宗主技術:GRID系統被公認為全球唯一的能夠同時提供緩震和穩定功能的中底技術系統,可以提高運動鞋的穩定與緩震性能。Saucony跑步鞋能夠極大地幫助跑步者獲得最佳的保護和運動效果。

GRID系統是索康尼的核心緩震技術,被公認為第一個同時提供緩震和穩定能的中底技術系統。Grid系統由Grid功能盒構成,固定在腳跟部中底的空間處。Grid功能盒由超強韌度的高彈性橡膠Hytrel織成網狀構成為其主體。Grid系統以Hytrel高韌度彈性纖維附壓著中底外側,形成一個三維的彈性網格,在吸收沖擊力和緩震的同時,加強瞭中底側面對腳部內外側力的抵消效果,從而提高穩定性和動向控制,並大大地降低。盡管Saucony牛X到無法無天,它還是有很屈辱的一段歷史。

Saucony曾被Adidas收購過一段時間,那時Saucony的核心技術Air-Part(對不起,實在是記不住那個技術名稱瞭)被Adidas吸收並轉為己用。也就是現在無論是NIKE還是ADIDAS某些特殊運動鞋,例如籃球鞋上經常見到的氣囊減震模塊。後來,不知Saucony脫離瞭Adidas一段時間後,又再次被其收入麾下。今天的Saucony仍然能看見ADIDAS某些設計的理念痕跡。

目前,Saucony也開始走上NB的路子,大力推出復古系列的慢跑鞋,其實它就是想走NB在中國的成名之路,哪不知NB在中國的成名完全是“無心插柳柳成蔭”,其本身並不想走復古市場的路線,所以現在奮力脫離大眾對其隻有復古鞋的印象。(好像這事有Saucony迷呼籲過,因為不怎麼癡迷也沒仔細關註過)

上周末是在哪個社交平臺上看到,Saucony正式進入中國市場並舉行瞭隆重的發佈會。不知這個消息對於那些癡迷Saucony的朋友是好事還是壞事。但就我身邊的各類跑者而言,海淘的渠道都被我們玩得爛熟,您老人傢現在才進來,算不算一盤過年的涼拌黃花菜就不得而知瞭。總之,Saucony要想在中國競爭出一條血路還是要好好考慮下。

不能小覷的次頂級

有朋友說“不是說跑步是最簡單的運動嘛,隻需要一雙好點的跑鞋就行。但你說的ASICS、NB、Brooks、Saucony都太貴瞭,動輒好幾百,看上的買不起,買得起的看不上,其不是跟跑步的宗旨相悖?”

ASICS、NB、Brooks、Saucony確實很貴,我在入第一雙ASICS也是猶豫糾結瞭很久,但也有不那麼貴的次頂級品牌可供選擇。就算不買那四大天王的賬,還有下面幾款跑鞋可選擇:

MIZUNO

是的,你沒看錯,次頂級的首沖就是那個品牌LOGO看起來像隻狐貍,買運動產品想800年都想不起來的Mizuno。Mizuno做綜合品牌夠嗆,但做跑鞋那是無法懷疑的次頂級品牌。

日本人曾自嘲過“如果國民不做出改變,未來代表日本的隻能是成人影音和跑鞋……”他們說的沒錯,日本人別的做得不咋滴,但他們的跑鞋卻是全球數一數二的極品,上有ASICS,下就是Mizuno。Mizuno的歷史可比ASICS悠久多瞭,差不多跟NB的歷史有得一拼,1906年就出現瞭。不過那時的Mizuno主要是為瞭響應菊花閣下的號召,為廣大學生制造優良品質的專用鞋。到瞭1930年,日本全國進入軍國主義社會,昔日的學校專供逐漸演變成瞭軍品專供,一切為瞭國傢的發展!(記不得這是誰說過的話瞭)自此,Mizuno就成瞭二戰日軍的單兵步行標配。

Mizuno的核心技術主要集中在ICETOUCH和DYNAMICAIRY上:

ICETOUCH在面料開發上最獨特的一點就是增強瞭面料本身的導熱性,較強的導熱性能使人在出汗後,迅速通過面料,將身上的熱量轉移到服裝外,這時人就感覺到非常涼爽。

DYNAMICAIRY是一種幹爽性面料,它的幹爽性是在遇水時,特殊組織結構的面料可以自動形成網眼狀的間隙,之後等到面料快速幹燥後,面料組織結構又再次恢復原狀。

該面料最神奇的地方就在於能夠將吸收的水分轉化為熱量,在秋冬季天氣寒冷的情況下,能夠很好的起到保暖作用,同時還能保持身體內的熱量。

從我準備開始跑步,到正式跑步,都是ASICS的虎爪子紋。所以Mizuno直接就跳過瞭,但並不代表我身邊沒有用Mizuno的朋友,Mizuno的鞋特點總結下來為以下三點:

(1)透氣性極佳,抗菌防臭,具PH調節皮膚酸堿度功能,不刺激皮膚,防止皮膚粗幹。

(2)平滑穿著感覺、易於保養,具有卓越的保暖功能,保持身體幹爽、溫暖,並且防靜電。

(3)透氣,迅速吸汗,適合在夏天運動穿著Mizuno(美津濃)服裝面料技術介紹:Dynamicairy。

NEWTON

緊跟Mizuno的品牌,應該就是Newton瞭,這也是代表歐美跑鞋次頂級的一個品牌。品牌的LOGO有點其貌不揚,甚至給人一種雙星鞋的錯覺。


Newton的鞋款說實話還沒Mizuno好看,但運動鞋要的是性能不是樣式,對於初跑者、妹砸甚至是裝備裝X黨來說,那是另一回事。Newton在國內可能籍籍無名,但是在美國,那可是鼎鼎大名。(也不知道是不是ASICS搶瞭美國其餘三大品牌的風頭,讓美國人覺得丟瞭其世界老大的名號,次頂級也不忘跟日本人一爭高下)

Newton的大名可不止在跑步界,人傢的名望在鐵三界裡也是頂頂大名。像是鐵人圈大傢耳熟能詳的CROWIE(CraigAlexander)就是Newton的代言人,像是在NEWTON的官方網站上面,,就有一整頁是介紹CROWIE的優秀成績。(CROWIE最英勇的事績就是在2011年,當他已經38歲的時候,同年份連續取得IM70.3與IMKONA決賽的雙料冠軍,並且在KONA以8hr03m56s的成績創下場地紀錄,當然當時他都是穿著NEWTON的跑鞋完成這些驚人紀錄的!!)

NEWTON跑鞋的最大特點,就是在鞋底的前腳掌部分設計有凸起的前足推進器,當跑者以前腳掌著地後,推進器會內部空間擠壓,透過中間的彈性層吸收動力之後,當跑者準備要抬起前腳掌時,反應器就會即時釋放動能,協助跑者前進。

有些跑者會質疑說,這樣的設計跑起來感覺不會很奇怪嗎?呵呵,還是我之前說VFF的那句話“習慣問題,習慣瞭就好”。好像鞋子踩到黃金的感覺。但是當你適應之後,就會愛上這種推進感的!!看看CROWIE在2011年KONA決賽中,最後一項全馬42.2KM還可以跑出2hr44m的成績,就知道這雙鞋有多厲害瞭!

DO-WIN

廣大國人終於可以揚眉吐氣瞭,沒錯!排在次頂級第三位的就是來自中國昆山的多威(Do-win)跑鞋。

昆山多威體育用品有限公司是中國目前民族企業中規模最大、最有特色的體育運動專用鞋生產企業,是上一屆中國奧委會專業運動鞋供應商(2001-2004年),中國田徑協會專用鞋生產基地,國際田聯地區發展中心·北京專業運動鞋供應商。

論樣子,多威(Do-win)就不要跟前面二者比論瞭,中國人生產的東西,你懂的。(可以說我不愛國,但你無法欺騙自己的審美觀,自欺欺人的違心審美觀我反正是做不出來)

多威(Do-win)不單隻局限於運動范圍,主要還承接中國軍隊部分迷彩膠鞋的生產制作(也就是我們俗稱的“解放鞋”的進階版)。還好我上學那會沒碰到此類待遇,否則真不知道要把我的腳怎麼處置。但穿過Do-win的人,都說其腳感不錯。(尤其是返校聽那些學弟們的誇耀,真不知是校方讓這麼說的,還是發自內心真實的聲音)

話說回來,在全面入手VFF前,我所有的進山溯溪活動都是Do-win,原因嘛,很簡單:便宜、實用,運動出山就能丟,還不臭腳(本身腳汗也不大)。

Do-win沒什麼科技而言,反正我是這麼覺得,總的來說就是中國那句老話“師傅領進門,修行看個人”,怎麼穿那就是自己的事瞭。但跑個馬拉松,鍛煉個身體還是沒問題的。

WARRIOR

別以為這是什麼歐美、日系大牌,100%的原裝純國貨,它有個響亮的國名“回力”!是的,我沒胡掐,回力的品牌名來源就是英文詞“Warrior”的諧音,至於為什麼,不要問我,我也不知道,據說當年起名就是這麼來的。(千萬不要高估瞭幾十年前國人的英文發音水平,民國的事情誰能說得清)Warrior的歷史可比Do-win久多瞭。

1935年,Warrior就在上海誕生瞭,但其制鞋水平還真不好說,不能說它弱,隻能說和Do-win一個級別。至於是怎麼爬上次頂級的位置。這還真不是那幾界奪得奧運金牌的能人之手,而是近期Warrior在國際馬拉松上,歪果仁對其的追捧,就像當年北京佈鞋走出國門,走向世界是差不多的道理。但他們也沒完全腦殘式的追捧,人傢隻是當做無法適應分趾鞋而選擇的常規式赤足跑鞋而已。不過也別喪氣,Warrior在國內沒什麼正眼,但在國外那可是香餑餑,據說1XX刀/雙,還一鞋難求,真不知道老外怎麼想的。

UNDERARMOUR

其實早就想說說UnderArmour瞭,但其主導是健身 運動緊身衣,鞋子也是最近才進入跑壇,所以放在這裡說。

論品牌檔次,別說Mizuno,就是NIKE、ADIDAS都能甩出幾條街。在美國,UnderArmour的品牌檔次不亞於ASICS,但其知名度,尤其是對於國人來說,也是近幾年的宣傳,還有巖石大爺用一身肌肉繃著UA在《速度與激情》裡的精彩演繹才逐漸被中國的市場所接受。

UnderArmour的總部在巴爾地摩,馬裡蘭州,主要生產體育裝備。2003年,公司開始做以“勇士”為主題的廣告,他們的口號是“Wemustprotectthishouse”(這個口號沿用至今)。

剛剛做完品牌說明,想必你也能料想到,UnderArmour的東西不是你說任性就能任性的,土豪朋友就當我沒說過上面的話。隨隨便便都是200RMB起價,還隻是些小配件,個人覺得買回來裝X不錯,但一旦拉練起來,就知道有沒有,所以入手還是慎重些。周圍也很少有人買這個品牌的朋友,無論高手(主要都是吃品牌贊助瞭,也不需要)還是新鳥(主要是還沒到那個級別,還在認著ADIDAS和NIKE的宣傳)基本無人問津,問瞭也是看看價格就不說話瞭。

本人也是個窮屌絲,所以至今也是那部分看看UnderArmour的報價就默默關閉瀏覽器的人,所以說起UA,我也僅僅知道它主要賣的是緊身運動衣而已。至於跑鞋有點什麼高科技,還真不清楚。

值得說道的是,UnderArmour的產品可沒傳統美式運動品牌,例如Oakely之類的粗獷、豪邁。相反,其設計以時尚、簡約稱道。至於有多簡約,我覺得見過的人還是能一眼認出UnderArmour作為美式運動品牌的設計標志。

ADIDAS NIKE

為什麼要把這兩個品牌混為一談,個人覺得這兩傢就是對著幹的,產品本身沒有多大的可比性,能在次頂級裡提到它倆,已經算是給足瞭面子瞭。作為綜合運動品牌Adidas Nike無可厚非是世界頂級,但說到具體的領域,也隻能說句“呵呵”瞭。

Adidas的歷史,不用我復述,世界上那麼多的A迷不少我這一個,真侃起來我也未必是他們的對手,所以我還是放棄好瞭。

這裡我隻想說,Adidas的發傢是短跑鞋,盡管現在有broots作為跑鞋的代表,其宗主的核心科技還是集中在短跑鞋上。Adidas因接收過Saucony的氣囊技術,而且在前期與OnitsukaTiger的交流中又得到過O.T的指導,在籃球鞋方面做得還是不錯的。加上其品牌影響力和體育賽事的參與,能擁有一件Adidas是每個男孩兒年少時的夢想,不論裝X,匯聚妹砸眼光都是極好的道具。說實話,我也曾有過那樣的夢想,直到如今看見外甥也對Adidas的癡迷,甚至是“隻知ADIDAS而不知其他”的那種腦殘,我的腦海裡都會奔騰過無限個“幼稚、膚淺”之類的詞匯。

Nike更“屌絲”,OnitsukaTiger在進入美國市場後,為瞭縮減制造和運輸成本,在美國本土雇傭瞭一傢名為“藍帶鞋業”的公司為其制造產品,小日本的分地緣生產本土產品也是從那時開始的。做到後來,藍帶公司逐漸從產品代工上轉向宗主產品研發。於是,Nike就出現瞭。

剛起步的Nike和現在的國產鞋品一樣,毫無產品特點,尤其是款式,可以說完全照搬瞭O.T的樣子,但是核心技術沒有搬瞭去,小日本也不會這麼傻乎乎就給瞭它。這點可以在電影《阿甘正傳》裡看得一清二楚,Nike就是O.TMexico66的翻版。


Nike的起步可以說舉步維艱,發展也是如此,一開始就無人問津。很多次參與賽事贊助,因為其名氣斐然,幾乎都是被排擠門外的那種。

直到1986年的一則宣傳耐吉充氣鞋墊的廣告出現——在廣告片中耐吉公司采用一個嶄新的創意,不是采用一味宣傳產品技術性能和優勢的慣常手法,而是由代表和象征嬉皮士的著名甲殼蟲樂隊演奏的著名歌曲《革命》,在反叛圖新的節奏、旋律中,一群穿戴耐吉產品的美國人正如癡如醉地進行健身鍛煉,……這則廣告準確地迎合瞭剛剛出現的健身運動的變革之風和時代新潮,讓感覺耳目一新。

其實這也是Nike對於Adidas之前提出的氣囊避震的模仿和抵制。之後Nike開始進入NBA賽事,並廣泛提供裝備贊助,逐漸Nike占居瞭Adidas在美國市場的地位。當時的Nike以低廉的價格和親民的科技逐漸穩住並坐牢美國第一品牌的寶座。

ADIDAS和NIKE之間有說不完的恩怨,但兩者又是何其的相似,如果不介意,可以剪開二者之中任意一款跑鞋,你會發現,在鞋墊之下,就是一層薄薄的牛皮紙板。而不是ASICS那樣的運動緩沖材質。別以為廣告打得有多高科技,代言人請得有多牛X,產品就自然高上大。運動鞋的本質在於輔助和保護,而不是外表下那些亮閃閃的東西。所以在某些極端的跑者面前,諸如ADIDAS、NIKE這樣外表看起來高大上的品牌,無非就是一些地攤式的科技,哄騙下高中生還可以,遇到講求技術、裝備的人來說,一樣的蒼白無力。

新興四小眾

年前,在某次跟師娘的夜談中(因為俺師傅是個美屢,所以她男朋友從理論上說就是俺師娘,我知道有點繞,沒關系,反正我不繞就行),說起現在新興的跑壇四小眾。不曾想年後的一篇裝備總結就出現瞭之前我倆說起的這四個品牌,隻能說俺師娘太前瞻瞭。(眾漢砸就不要流口水瞭,俺師娘要真是個妹砸,輪誰我都是先得月的那個樓臺)

ALTRA


目前,市面上的大多數同類產品都是在跑步結束後分析成績的,而AltraHalo數據組則可以幫助你在鍛煉過程中及時地做出調整。

AltraHalo鞋底的中部嵌入瞭一個極薄的傳感器,可以在不影響用戶跑步的情況下進行足部定位。此款產品不會測量速度與距離之類的常規數據,主要是用於追蹤用戶的各項步態指標,比如說節奏與觸地區域。接下來,AltraHalo會將信息發送到已連接的智能手機、iFitPeak或Ridge健身手表。(是不是有種想換把剁手刀的沖動)

Altra公司的銷售副總裁Beckstead表示,AltraHalo智能跑鞋可以在鍛煉過程中提供實時反饋,這樣一來,用戶就能夠快速地調整並提高成績,有效地避免瞭壞習慣的形成。

據悉,AltraHalo智能跑鞋零售價180美元。此外,iFitRidge和PeakGPS腕表也將在今年推出,每款產品都具備GPS健身追蹤、睡眠監測和智能手機通知功能。

HOKAONEONE

HokaOneOne最具代表性的特征就是其其厚無比的鞋底,甚至跟泰尼卡的越野跑鞋有得一拼。可惜的是,它並不是越野跑鞋,而是公路跑鞋,我第一眼看見這鞋的底當時就醉瞭。越野鞋那麼厚的底都不見得我青睞,還別說讓我穿著Hoka出去壓馬路。

HokaOneOneBondiS2公路跑鞋外觀設計真是……呃……,紅白黃三色彩繪色調結合logo展示,將鞋子弄得燦爛絢麗;鞋幫和襯裡由合成織物制成,透氣網眼設計,上腳之後,讓人頓覺輕量舒適;超高的EVA橡膠鞋跟,具有很好的減震緩沖效果。

但是也有境外的人穿後說,可以兼容路跑和山跑路面,對於長期沒有好好穿鞋的我來說,隻能呵呵,畢竟穿慣瞭VFF,再流弊的傳統跑鞋統統無法進入我挑剔的雙眼瞭。

SKORATEMPO


原本是做戶外裝備的,看著跑步浪潮如此火爆,這貨也就跟著來分一杯羹。

SKORA跑鞋產品特點:為瞭“真正自然的奔跑”

1、人體工程學鞋楦

非對稱設計的鞋楦,下部為曲線造型,加寬的腳趾空間和腳掌位置,更加自然貼腳

2、車線縫合結構

減小鞋子內部的接縫和車縫線,穿著更舒適貼腳

3、非對稱鞋帶系統

遵循腳掌的自然曲線,舒適貼腳

4、零鞋跟

沒有加高的鞋跟結構意味著不會幹預或者改變自然的動作

5、無腳跟支撐(類似於VFF的赤足理念,但僅針對圖上那個型號)

更少的強化支撐能夠增強貼腳和多種運動中的舒適度

6、精選材料

高等級的山羊皮和各種材料以及工藝處理確保鞋子抗水,抗磨損並且防止異味產生

7、恰當的緩沖

確保正確的落地和身體平衡,讓腳可以真正地隨心而動

8、帶弧度的腳掌和腳跟大底

復制雙腳形狀,有利於側面到中間的自然翻轉

9、凹陷的前腳掌大底

貼合腳部形狀,提供自然真實的路感

PEARLIZUMI

看著很眼熟,是吧?沒錯,騎行者當然不會陌生,如果你也是剛從騎兵轉為步兵,這個品牌再熟悉不過瞭,尤其是lzumi的字樣,對,一字米。

繼承瞭騎行裝備的優勢,一字米在跑鞋方面依然以輕量的特性示人。

可能在不久的將來,繼PearlIzumi之後,又會出現Castelli、Jarko、NW、SID、卓比奧斯等等一系列的前騎行品牌的跑鞋,這是怎樣的一場剁手比賽。

ONCLOUD


ON跑鞋來自瑞士,這個年輕的跑鞋來自前鐵人兩項世界冠軍和六次鐵人三項冠軍OlivierBernhard和一位瑞士工程師。ON的品牌口號是“讓每個人都跑樂趣。”在過去短短的10年裡,ON這個年輕的公司已經成為全球增長最快的跑步品牌之一,贏得全球各地的各種技術和設計獎項。2010年,公司榮獲ISPO的新人獎,2013年就獲得瞭ISPO體育最佳性能獎,並且多次被福佈斯,華爾街日報,ESPN雜志,紐約時報,GQ,獨立,跑者世界等媒體報道。

ON主打雲跑鞋,在雲端,騰雲駕霧是ON追隨的速度,它的CloudTec?系統已經獲得全球專利,根據這項技術,ON跑鞋有Cloudracer競賽系列、Cloudsurfer性能系列、Cloudrunner耐力系列、Cloudster騰雲系列,Cloud輕量系列,不過需要提一句的是,ON的鞋子確實是有很多運動員在使用,但是它對運動員的要求是需要有4到5分的配速的能力。


http://news.zol.com.cn/544/5449976.html
news.zol.com.cn
true
中關村在線
http://news.zol.com.cn/544/5449976.html
report
28756
運動鞋的范圍相當廣,本著李小龍的“百練跑為先”為原則,因此在談大范圍之前,先從跑鞋說起。隨著跑步在大眾日常生活中的成為一種時尚,世界四大跑鞋品牌——Asics、NewBalance、Brooks、Saucony也逐漸為人追捧。但無論他們再怎麼牛X,再如何粉...


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