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Off-White? x Nike Blazer Mid 全新「All Hallow’s Eve」配
安普裡奧·阿瑪尼 (Emporio Armani) 與肖恩·蒙德茲合 (2)
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安普裡奧· armani exchange 評價 和阿瑪尼手錶 (Emporio Armani) 與肖恩·蒙德茲合作推出首個觸摸屏智能腕表系列,全新廣告大片於昨日在米蘭時裝周發佈,此系列將於9月14日登陸各大店鋪。








安普裡奧·armani exchange 評價和阿瑪尼手錶 (Emporio Armani) 與肖恩·蒙德茲合作推出首個觸摸屏智能腕表系列,全新廣告大片於昨日在米蘭時裝周發佈,此系列將於9月14日登陸各大店鋪。

圖片來自品牌供圖

安普裡奧·armani exchange 錶帶和阿瑪尼手錶 (Emporio Armani) 與肖恩·蒙德茲合作推出首個觸摸屏智能腕表系列

圖片延伸閱讀:Emporio Armani 智能腕表 廣告大片


圖片來自品牌供圖

安普裡奧·阿瑪尼 (Emporio Armani) 與肖恩·蒙德茲合作推出首個觸摸屏智能腕表系列

圖片延伸閱讀:Emporio Armani 智能腕表 廣告大片


安普裡奧·阿瑪尼 (Emporio Armani) 與流行音樂人/詞曲作者肖恩·蒙德茲 (Shawn Mendes) 合作,發佈Emporio Armani Connected首個觸摸屏智能腕表系列和全新智能復合腕表。


充滿創新精神和活力的肖恩·蒙德茲,充分彰顯瞭品牌的價值觀,和新款Emporio Armani Connected 可穿戴產品的精致追求。這位18 歲的加拿大年輕音樂人憑借其最新發佈的專輯《Iluminate》,兩次登上Billboard 200 最佳新專輯首位, 並在全球65 個國傢的iTunes 音樂榜位居榜首。蒙德茲目前正在進行他的“Illuminate”世界巡回演唱會,他曾被《時代》雜志 (Time Magazine) 評為2014、2015、2016 年“最有影響力的青少年”,還被《福佈斯》 (Forbes) 雜志列入2016 “30 位30 歲以下傑出人士”。


“我深信技術離不開熱情,發展離不開情感。肖恩·蒙德茲是一位非常有才華的音樂人,能夠觸動全球粉絲的內心。因為他的真實,他的受眾不僅限於當代的年輕人。這也是我選擇他作為這個智能腕表創新系列代言人的原因。這是一款兼具尖端技術和出色設計的產品。在我所有從事的事業中,人的因素一直是一種基本元素。肖恩代表並傳遞瞭我所深信的價值觀:專業、投入、創新和風格。”Giorgio Armani 先生說道。


“能夠與Armani 先生和Emporio Armani 團隊合作是一件激動人心的事情。我一直喜愛這個品牌和它代表的精神,而且非常榮幸能夠與他們合作這個奇妙而新穎的廣告大片。他們為我提供瞭一個展示個性、堅持自我的平臺。沒有比這更完美的合作瞭。”肖恩·蒙德茲說道。


在全新的觸摸屏和復合智能腕表系列中,Emporio Armani 的動感時尚與尖端技術匯合。這些腕表與iOS®和Android™手機兼容,並由Google 的智能腕表平臺Android Wear™2.0 和Qualcomm® Snapdragon Wear™ 2100 智能腕表平臺提供支持,來滿足客戶期待的體驗和功能需求。這些腕表不僅體現瞭品牌最受人追捧的設計,而且融匯瞭當今可穿戴技術的附加優勢。用戶可以通過直接發送到腕表的消息和通知獲得提醒,並且可以使用自定義腕表界面和可替換表帶彰顯個性風格,搭配自己的裝扮。


安普裡奧·阿瑪尼 (Emporio Armani)觸摸屏智能系列

男士腕表

產品詳情


腕表具有以下特色:


· 可定制8款獨特腕表界面和色彩組合,更好地搭配個性風格;通過“保存界面”的小程序,可保存您喜愛的定制腕表界面,搭配您的風格。

· 活動追蹤:可連接至最喜歡的應用軟件,跟蹤走路、跑步和健身目標的進展。定制化表帶共有11種選擇,包括精鋼、真皮和矽膠——通過快速釋放針扣可輕松調節。通過變換不同材質的表帶,可日夜隨心佩戴您的腕表。

· 從Google Play™商店可直接在腕表上下載第三方應用軟件。

· 通過Google Play Music直接在腕表上播放和控制音樂。隨時隨地訪問音樂庫。

· Google Assistant:檢測天氣,設置提醒或通過按動按鈕獲得指示。

· AMOLED (有源矩陣有機發光二極管) 屏幕,全方位清晰查看。

· 無線充電


此廣告大片作為米蘭時裝周Emporio Armani男裝秀的一部分,於昨日在米蘭發佈。此廣告大片的圖片和視頻由攝影師塞賓·維利亞 (Sabine Villiard) 和導演亞力克斯·庫爾特 (Alex Courtes) 在蒙德茲的故鄉多倫多拍攝。


新款腕表自9月14日起在armani.com、Emporio Armani全球精品店和全球精選店鋪和商場店鋪內出售。




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有錢可以為所欲為系列:GUCCI出瞭一件不能碰水的
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先來看一張圖,如下: 咋看之下,這是一件泳衣,沒毛病。 加上胸前大大的 gucci 皮帶女新款 和Gucci腰帶 logo,相比一定價格不便宜。 其實貴,就貴吧,畢竟這是大牌的調性……畢竟這








先來看一張圖,如下:



咋看之下,這是一件泳衣,沒毛病。


加上胸前大大的 gucci 皮帶女新款和Gucci腰帶 logo,相比一定價格不便宜。


其實貴,就貴吧,畢竟這是大牌的調性……畢竟這個價格買的不是泳衣,就是這幾個字母嘛~



但如果gucci 皮帶 女和Gucci腰帶 爸爸溫馨提示你“保養規則是:禁止碰水”,此時此刻,你作何感想?



“泳衣采用特殊佈料,無法和‘氯’接觸”


原來,這件彈性泳衣的材質為80%尼龍加上20%氨綸纖維,這些成分如果碰到泳池裡用來消毒的氯化物,容易令泳衣佈料彈性下降...如果穿這件泳衣去遊泳,不但容易掉色,甚至還會影響公共衛生。正因為這樣,一些銷售網站,還特意提醒不要穿這件泳衣進泳池。有的網站甚至還直接忠告:不建議穿此泳衣下水。


盡管如此,它還是被搶購一空。


這事被傳開後,網友們都凌!亂!瞭!



事實上,Gucci就沒把這件衣服當泳衣展示!



明星潮人們也沒把它當泳衣在穿。



搭配機車夾克,竟然意外好看...



新一代吃放女王的MAMAMOO華莎,在今年5月參加大學校慶時穿瞭一件Gucci的泳衣,搭配熱褲的造型瞬間成瞭韓網的熱門話題。



郭碧婷把GUCCI連身泳裝當上衣,混搭襯衫出街去,度假味很女神



不難感受到,近年國外逐漸流行“泳衣外穿”潮流,很多網紅博主和超模走秀,都選擇利用一些泳衣作為服飾搭配,出來的效果,有些可以說是非常贊瞭……





所以可能是想搭上這股潮流,不甘落後的Gucci才推出瞭這款“泳衣”。這款象牙白連體泳衣,胸前印有Gucci大大的標志和仿腰帶印花,就是非常Gucci風格啦~



這種本末倒置的事在如今的時尚界,幾乎已經是見怪不怪瞭。


雷哥隻能表示:有錢人的世界我是看不懂瞭,大牌的世界更看不懂瞭!


這股來自有錢人的暴擊,一波更比一波強!




新三年,舊三年,縫縫補補又三年。看看多年貧窮養成的勤儉好習慣,雷哥淚水止不住的流,悲傷逆流成河都沒用。有錢,真的可以為所欲為。



不過話說回來,時髦永遠都是這樣不斷的在打破事物本來固有概念,相同服裝,隻需你能發散思想地去考慮,相同簡略的東西,必定能不斷都會有新的打破~




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放棄過億檔口,這個潮牌店如何在半年內沖進淘 (3)
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核心提示:在倔強工作室的時髦外表下,它也被視為服裝檔口轉型、男裝電商裂變的一個典型案例。 來源:服飾繪 如果要為男裝品牌“倔強工作室”加一些標簽,亞文化、原創、強視








核心提示:在倔強工作室的時髦外表下,它也被視為服裝檔口轉型、男裝電商裂變的一個典型案例。


來源:服飾繪
如果要為男裝品牌“倔強工作室”加一些標簽,亞文化、原創、強視覺沖擊力——便是不錯的形容詞,正是這些標簽讓它能在淘寶男裝中脫穎而出。
這傢被淘寶列為年度新銳賣傢的男裝店鋪,曾屬於四季青有名的男裝檔口——“麒麟商店”,為瞭尋求增量市場,它依托檔口輸血,以低成本嘗試電商。2015年,僅半年,倔強的線上銷量累計超過3000萬。
但問題接踵而來,合夥人對於店鋪經營產生分歧,野蠻生長的團隊開始與日日攀升的銷量脫節……這之後,它與檔口脫離,重新構建公司架構,成立新品牌,一系列的改變令它進入緩沖期,卻輕裝上陣。
在倔強工作室的時髦外表下,它也被視為服裝檔口轉型、男裝電商裂變的一個典型案例。

檔口是一門靠運氣的生意
2012年,剛從迪拜打工回國的丁拓被朋友叫到麒麟商店幫忙。彼時,四季青檔口還置身於批發黃金期,每日大量、穩定的訂單令大部分商傢可以高枕無憂。
一開始,對服裝一竅不通的丁拓負責設計開發,每天穿梭在面料市場和工廠之間,跑熟瞭供應鏈後,他開始輪崗檔口各個職位。3年內,他從月薪1500月的打工仔,打拼成擁有麒麟商店一半股權,年薪百萬的合夥人。
但他坦言,檔口的起點太低,發展有局限性,“即使在做服裝生意,大多數人並不懂服裝,不專業。”大部分的檔口商傢將精力放在如何壓低工價、增加銷量上,忽視瞭產品的本質。
比較而言,檔口在服裝行業中並非引領潮流,反而尷尬且被動。

丁拓把這種被動形容為“依靠運氣的生意”。沒有生產能力、設計能力,隻能跟著渠道走。他感慨,沒有任何原創競爭力的檔口生意並不好做,客戶隨時會因追逐價格而終止合作。除瞭低價,沒有能夠留住客戶的抓手,這給他帶來強烈的不安全感。
另一邊,電商的快速發展,一些網批商傢開始成為四季青客源中不可忽略的一部分。
2014年,麒麟商店搬到瞭四季青新杭派一個角落處。這一年,他們不再需要依靠門口來往的人流招攬客人,原本零散的網批客戶逐漸成為主流。丁拓做瞭一個對比:“同為男裝賣傢,一個專註實體店,另一個開線上店鋪,但從銷售體量來看,實體店隻有電商的百分之一。”
平臺興則檔口興,由於量的崛起,電商的進貨習慣也改變瞭四季青的進貨規則。
為瞭能吸引這些有進貨實力的網批大商傢,檔口商傢從最初一手交錢一手交貨,到通過口頭協議,延長付款周期。而拖欠賬款愈演愈烈,導致檔口開始拖欠供應鏈貨款,造成惡性循環。這為檔口帶來巨大的資金和壓貨風險。
彎道超車的風格賣傢
丁拓還記得剛來檔口時的場景,“在男裝檔口逛一圈,每傢店鋪的產品大同小異,毫無風格可言。”做電商之前,丁拓在自傢檔口進行瞭小范圍改革。
2014年,丁拓提出要提升產品質量,在小范圍內嘗試原創設計,從而提升檔口競爭力。這個想法一度招致團隊內外的嘲笑和質疑,“在整個男裝檔口市場中,幾乎沒有一個商傢會這樣做。”

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彩色T恤怎麼搭配 這樣穿盡顯青春少女范兒 (2)
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彩色Supreme 余文樂 T恤怎麼搭配?夏天的穿搭除瞭清爽的白+藍,當然還要多姿多彩,彩色T恤必須上場!餘下的夏天,留給青春活力的彩色T恤吧,百搭又好看!

圖案T恤

如果一直在糾結白T適不適合自己的時候嗎,一件圖案T恤就能輕松解決你的煩惱,既百搭又獨具風格!

黑色圖案T恤搭配上一條彩色闊腿褲,百穿不膩!

時尚的插畫最能凸顯氣質和魅力,小清新的Supreme 余文樂搭配上牛仔褲,可愛又俏皮。

經典的辛普森就更不用說瞭,經常被我們運用在衣服上,這樣的卡通圖案T恤,上至時尚博主下至小朋友們都是他的鐵桿粉絲。

彩色T恤

除瞭白T恤是大傢的首選之外,千萬別忘記瞭彩色T恤,隻要顏色搭配好瞭,真的很百搭哦!

粉色色調妥妥地Hold住一顆少女心,搭配上牛仔短裙,年年十八你也行。

簡單的彩色T恤搭配上牛仔褲,讓你安心時髦度過夏季!

彩色的塗鴉T恤搭配上格子短裙,更具藝術感。也更顯年輕!

LOGO Tee

在各種品牌都在推崇Logo回潮的時候,Logo Tee自然成為炙手可熱的單品之一!

這款Tee就稍顯復古校園味道啦,基本上是以白色為底,在領口和袖口加入一圈彩邊。穿起來減齡效果立顯。

簡單的白色LOGOT恤既可以展現你的陽光態度,也可以走可愛路線賣下萌。

用簡單的LOGOT恤搭配上牛仔裙,都具有時尚的潛力!

彩色T恤怎麼搭配好看?照著以上搭配方法,這個夏天,穿上一件彩色T恤和小姐妹們來一場甜美的約會吧!




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限量900雙!愛迪達三葉草之NMD R1新配色玩得何套_1
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作為常規球鞋及通勤搭配的重要提供者,adidas superstar 彩虹和Adidas Originals一直進行著單品重塑及配色更新的重要工作,近日再為NMD R1帶來全新配色,並以限量之名進行整體詮釋。

“A.I. Camo”為設計主題,本次全新系列選擇瞭Primeknit材質進行整體貫穿,結合襪套式的設計繼續放大主要細節,另外響應本次設計主題,加入瞭迷彩紋路進行點綴,而其中的色塊細節選擇與鞋身保持一致,相當討巧。

整體的配色選擇中,黑、紅二色率先開催,而發售地區僅限於西歐限定,後期軍綠與淺棕則在美國上架,屆時每款配色僅限量900雙,定價$170美元,發售日期定於10月20日。




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曬單:CITIZEN 西鐵城 AT9010_1
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聚超值,真是個毒坑!經過一兩個月的浸泡,起初想買SSC081,後來覺得皮帶出汗容易壞,目標變成SSC09;然後覺得單是光動能無法滿足屌絲裝逼的情結,迷上瞭光動能+電波系列;隨後在空中之鷹系列和AT9010-52E之間選擇瞭後者。








原因是AT9010-52E沒有空中之鷹那麼復雜,日常和商務都比較適合佩戴。正好之前EBEY和笨鳥在搞活動:EBAY有減20刀的優惠,笨鳥也有兩磅免費的活動。所以雖然價格折扣不算太大,還是咬牙下單瞭。






之前忘記截圖瞭,後補一個笨鳥截圖(現在還有活動哦)






原價304.99,用碼後284.99,大約1750左右,不算好價。








出貨速度還挺快,9月23號下單,當天就發貨瞭。比起美亞,覺得速度是不錯。然後就不停的刷UPS跟蹤。








總共花瞭7天時間才到達笨鳥的波特蘭倉庫。起初還吐槽為什麼米國的物流如此慢,後來看看地圖,發現是從美國的最東邊運到最西邊,這距離還真遠!








10月1號笨鳥收到貨,當天就辦理瞭入庫手續。笨鳥贈送70元運費,等於包郵,然後還用瞭個20元的優惠券。隨後就是一個勁的刷刷刷,花瞭5天時間順利到達香港。EMS寄出之後就念百遍:不要被睡,不要被睡~~~~






終於如願以償!沒收到任何被睡通知,人品爆棚!然後13號,郵政叔叔就打電話送貨,可以人在出差,隻能另約時間。收到瞭就迫不及待打開瞭!









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意媒分析C羅轉會尤文,愛迪達可能成推手 — 皇 (2)
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C羅轉會尤文?這次的轉會看上去似乎可能性很小。在眾多的傳聞中,對於尤文甚至整個意大利足球,經濟問題似乎是最大的麻煩。但這一點有可能通過C羅更換贊助商得以解決。 C羅將贊








C羅轉會尤文?這次的轉會看上去似乎可能性很小。在眾多的傳聞中,對於尤文甚至整個意大利足球,經濟問題似乎是最大的麻煩。但這一點有可能通過C羅更換贊助商得以解決。

C羅將贊助商由原本的耐吉更換為菲董adidas價錢和愛迪達或許成為將他與尤文圖斯聯系起來的原因。

這則消息出自於上周日出版的《都靈體育報》,此前的24小時內被西班牙媒體轉載。根據《都靈體育報》的報道,菲董adidas tennis hu和愛迪達在C羅轉會中扮演重要角色是很有可能的。

C羅自2003年簽約耐吉,並成為耐吉的品牌大使。據稱耐吉每年支付給C羅達2400萬歐元。

據意大利媒體Calciomercato.com報道,盡管C羅與耐吉簽訂瞭終身合同,但C羅仍舊與耐吉的競爭對手愛迪達聯系在瞭一起。據稱愛迪達將為C羅提供一份天價贊助合同,以此來打動C羅改換贊助商。

耐吉在2015年之前的11年間,也是尤文圖斯的球衣贊助商。2015年7月,尤文將贊助商改換為愛迪達。

如果C羅考慮更換愛迪達為贊助商,那轉會尤文將成為他尋求更大贊助商策略的一部分。

而根據意大利媒體的報道,愛迪達已經開始定制C羅的尤文圖斯球衣。

但據意大利天空體育報道,有關C羅的轉會並沒有實質性的協商。但C羅若在今夏離開皇馬,尤文將會成為他的選擇之一。

與此同時,有報道所稱的C羅3000萬歐元的年薪,也將由贊助商和阿涅利傢族經營的尤文母公司一起支付。


消息參考來源:
Football Italia
嚴禁商業機構或公司轉載,違者必究;球迷轉載請註明來源“懂球帝”
懂球帝社區規范:抵制辱罵


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優衣庫母公司凈利潤同比增30% 連續兩財年創歷史
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優衣庫母公司凈利潤同比增30% 連續兩財年創歷史新高 2018-10-18 08:34:48 來源:前瞻產業研究院 優衣庫海外業務年度銷售額首次超過日本國內。 據《日本經濟新聞》10月12日報道,優衣庫的








優衣庫母公司凈利潤同比增30% 連續兩財年創歷史新高

2018-10-18 08:34:48 來源:前瞻產業研究院



優衣庫海外業務年度銷售額首次超過日本國內。


據《日本經濟新聞》10月12日報道,優衣庫的母公司日本迅銷10月11日發佈的2018年財年(截至2018年8月)合並財報(國際會計準則)顯示,凈利潤同比增長30%,達到1548億日元,連續2個財年創出歷史新高。迅銷在中國和東南亞積極開設優衣庫店鋪,海外收益大幅增長。日本國內冬夏服裝銷售均表現強勁,但海外業務的增長超過國內,優衣庫海外業務年度銷售額首次超過日本國內。


業績表現亮眼,海外市場首超日本市場


2014-2018財年,日本服飾制造商迅銷集團的經營規模持續擴張,2018財年,集團實現2.13萬億元的收益總額,同比增長14.5%;實現凈利潤1548億日元,較上一財年大幅增長29.9%。集團取得如此亮眼的成績主要得益於大中華區優衣庫的銷售業績貢獻。


財報顯示,以中國為首的大中華市場已經成為優衣庫海外市場(除日本市場以外的所有市場)的主要推動力。迅銷集團旗下擁有優衣庫、GU、Theory等品牌,其中,優衣庫為其主要收入來源。2018財年,優衣庫在日本市場的收益為8647億日元,同比增長6.7%,占公司營業收入的40.6%;海外事業部方面,財年全年度收益同比增長26.6%,位8963億日元,占比為42.1%,這是首次優衣庫海外市場收益總額超越日本市場。此外,GU市場收益為2118億日元,同比增長6.4%,占比10%;全球品牌收入1544億日元,同比增長9.5%,占比為7.3%。


2018財年,在優衣庫1.76萬億日元的收入中,日本市場占據48.9%,海外市場占據51.1%。海外市場又以中國為首的大中華區為主,占據25%的市場份額。實際上,優衣庫在中國擴張的腳步非常快。優衣庫先是以必備基本款讓中國消費者認識到這個日本品牌的性價比。最近幾年,它通過在不同等級城市的擴張,形成一定的規模優勢。基於這樣的市場教育,優衣庫在消費升級的趨勢下通過設計師合作款以及關於生活方式主題的營銷策略,弱化基本款的形象,又繼續保持性價比的優勢。這些積累實現瞭優衣庫如今在中國市場不錯的表現。


優衣庫還在財報中突出瞭電商對於優衣庫在中國市場增長的幫助。財報稱,優衣庫中國線上商店銷售表現強勁,取得雙位數增長,其銷售占大中華地區總收益比例的15%。


中國之外,優衣庫下一個看好的地方是東南亞。2018財年,優衣庫東南亞及大洋洲地區同店銷售凈額持續實現雙位數增長。東南亞的消費者對於這傢公司出售的速幹Supreme 美國官網以及日常毛線衣體現出瞭極大的購買熱情,因為他們可能不怎麼需要羽絨服。目前,在中韓以外的亞洲地區,優衣庫已經進駐瞭新加坡、泰國、菲律賓。馬來西亞和印度尼西亞。2019年優衣庫將在印度和越南開設門店。9月的最後一個星期五,優衣庫在菲律賓的Makati商業區開出瞭一傢占地4100平方米的門店。兩年前,它在新加坡烏節路開設的門店面積是這裡的一半。優衣庫認為菲律賓市場說英語的人口以及不斷增加的旅遊人流可以推動它的銷售。


市場擴張腳步從未停歇


截至2018年8月末,優衣庫全球共運營門店2068傢,其中,日本827傢,全球1241傢。日本以外的市場又以中國為主,中國內地共有633傢優衣庫門店,2018財年新增78傢;中國香港共有28傢,2018財年新增3傢;中國臺灣共有65傢;優衣庫計劃2019年中國新增100傢門店。GU品牌在全球共運營393傢門店,比上個財年增加21傢,計劃在2019財年新開30傢,將門店數量增至423傢。Theory、ComptoirdesCotonniers等全球品牌共運營門店984傢,計劃到2019財年末增加至1015傢。截至2018財年末,迅銷集團旗下品牌在全球合計有門店3445傢,較上個財年增加151傢。


優衣庫全球擴張腳步從未停止過,與過去進駐商業地產不同,現在新開的門店的形態更為多元且面積更大。優衣庫在這份財報之中稱:集團不但將在各個市場持續擴張優衣庫門店,並計劃於世界主要城市開設全球旗艦店和大型門店,借以進一步樹立UNIQLO作為全球主要品牌的地位。事實上,開設這樣的旗艦店也是優衣庫擴張海外市場時最主要的市場教育方式。


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警方圍剿莆田假鞋幫 查抄案值千萬假耐吉愛迪達
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阿裡聯合莆田警方查抄黑工廠制造的假名牌鞋。阿裡供圖 為瞭反偵查,她把黑工廠佈置得監控森嚴,但還是被警察堵上瞭門;他以為打假隻是一陣風,沒想到剛躲過“風頭”,制假窩點








阿裡聯合莆田警方查抄黑工廠制造的假名牌鞋。阿裡供圖

為瞭反偵查,她把黑工廠佈置得監控森嚴,但還是被警察堵上瞭門;他以為打假隻是一陣風,沒想到剛躲過“風頭”,制假窩點就被抄瞭 近日,阿裡巴巴首次對外公佈與警方聯合破獲的莆田系列假鞋案。在阿裡大數據的協助下,莆田警方成功突擊4傢黑鞋廠,查抄假鞋案值上千萬元。此外,阿裡巴巴平臺治理部還與莆田市公安局簽署合作備忘錄,將在食藥、母嬰、汽配、鞋服、傢電等領域展開深入合作,聯動信息,打擊制假販假。

制假窩點戒備森嚴堪比監獄

三步一崗,兩步一哨,過道上架有多個監控探頭——這不是某監獄內的場景,而是深藏於莆田市城中村的某制假鞋廠的反偵查部署。

長久以來,深藏在莆田的黑鞋廠如同快速擴散的惡性腫瘤一般,散落在城市的各個角落中。這些每傢僅有十幾人的黑鞋廠,成年累月生產假的耐吉、adidas nba球星和愛迪達等知名品牌運動鞋,給正品商傢帶來巨大損失,也使中國制造蒙上“制假”陰影。

年近40歲的朱某,就是這樣一傢黑鞋廠的老板。十幾年前,制鞋業最紅火的年代,朱某傾盡積蓄湊瞭一條加工線,開始瞭商海打拼。然而伴隨激烈的市場競爭,以及歐美知名運動鞋品牌將生產線轉移到東南亞,2010年前後,朱某的小廠陷入無單可接的境地。她一度想關閉小廠,轉讓設備,但另一門生意讓她打消瞭這個念頭,那就是仿制知名品牌,以假充真。

與鞋打瞭半輩子交道的朱某,仿制名牌運動鞋是手到擒來。耐吉一出新品,她研究個把月就能成批仿制。正品鞋一雙上千元,而她的假鞋隻賣百元左右,在旺盛的需求下,黑鞋廠忙得熱火朝天。為瞭避免被公安、工商等部門查處,朱某隻在深夜發貨,並且在工廠周圍佈下嚴密的反偵查網。不僅有通風報信的看門人,還在要道設置瞭監控探頭。一有風吹草動,立刻關閉流水線,轉移貨物。

然而,2016年1月的一天中午,朱某還是被莆田市公安執法人員堵在瞭假鞋廠門口。案值40多萬元的假冒耐吉鞋,使得朱某及兩名同夥因生產、銷售偽劣商品罪被刑事拘留。

阿裡打假不是“一陣風”

朱某想不明白,自己和同夥苦心經營多年的黑鞋廠,怎麼會被執法人員堵上瞭門?但在阿裡巴巴平臺治理部知識產權特戰隊的陳良(化名)看來,運用大數據等技術,找到其制假窩點是早晚的事。

為打擊假貨,凈化網絡購物環境,從2010年開始,阿裡巴巴便著手研究大數據治假,同時聘請經驗豐富的數據專傢、刑偵專業人加入,現已組建瞭一支超過2000人的打假團隊。

“很多生產假冒偽劣商品的黑工廠,以為從物理空間上隱藏自己後就很安全,但通過綜合分析物流線路等多項數據指標,阿裡巴巴能精準鎖定這些黑工廠所在區域。另外,通過線下摸查以及當地公安的配合,被執法人員堵上門隻是早晚的事。”陳良介紹,朱某的廠並不是阿裡巴巴在莆田打掉的第一傢黑鞋廠。在阿裡巴巴的協助下,莆田市公安局已打掉4傢黑鞋廠,涉及nba 綠色球衣和愛迪達、耐吉等多個知名品牌假鞋,總案值高達千萬元。

“阿裡巴巴打假不是一陣風。2016年1月朱某的廠被查封後,我們聽聞莆田市較大規模的黑鞋廠全部停工。原計劃春節前生產6萬雙假耐吉鞋的另一傢黑鞋廠,得知消息後也放假瞭。該廠以為過瞭風頭再開工就沒事,結果今年4月還是被執法人員找到瞭藏在小區內的窩點,查封瞭326箱、價值600餘萬元的假耐吉及喬丹鞋。”陳良說。

打假與扶持自主品牌齊步走

在協助打假的同時,阿裡巴巴也在探索、實踐創新方式,推動建立自主品牌。2015年,阿裡巴巴啟動“中國質造”項目,推動莆田自主品牌鞋的快速成長。

1980年代起步的莆田制鞋產業,經過30年發展,已形成超過4000傢鞋廠、年產能500萬雙的產業集群。然而,隨著人力成本升高,歐美知名品牌陸續將生產線移出中國,給莆田制鞋業留下瞭巨大的產能空當期。4000餘傢代工鞋廠急需經營自己的品牌,然而,有自主品牌的鞋廠在莆田隻有300多傢。

按照傳統的“工廠-總部-連鎖門店-消費者”模式,自主品牌鞋想打開市場,需要投入巨大的資金和精力。而阿裡巴巴啟動的“中國質造”項目,開啟瞭“工廠-電商平臺-消費者”的“輕推廣”模式。如今,“中國質造”項目已幫助莆田數十個自主品牌鞋成功轉型,使莆田運動鞋產業的工業附加值增至153.98億元,比2014年同期增長9%。

陳良表示,阿裡巴巴意識到,打假不僅要“堵”還得“疏”:“我們致力於扶持當地鞋廠建立自主品牌,實現中小企業成功轉型,扭轉"無品牌,就冒牌"的惡性循環。隻有這樣,中國制造才有望摘掉"假貨"和"山寨"的帽子,消費者也能用上高質量的產品。”

對話

阿裡呼籲國際品牌參與打假

如今,電商打假矛頭已經不囿於國內,開始指向外籍假貨。而阿裡打假特戰隊作為排頭兵,已在處理案值上億元的國際大案。在他們眼中,跨境打假有怎樣的新趨勢?又面臨怎樣的難題?阿裡巴巴平臺治理部特戰隊成員洪鈞(花名)表示,目前很多國際品牌一直對外批評阿裡,卻很少投訴並參與平臺的打假。

問:跨國假貨案現在呈現怎樣的趨勢?

洪鈞:目前從中國流出的假貨呈現分散化趨勢,不少售假商傢有自己的銷售渠道甚至網絡平臺。另外,我們也發現有從國外流入國內的假貨,這些冒充國際品牌的假貨主要從東南亞混入國內市場。

問:對電商平臺而言,開展跨境打假的難點在哪裡?

洪鈞:最大的難點是受害者大都在境外,難以取證、鑒定,而與國際刑警合作溝通成本高、難度大。此外,涉外電商每單交易額不大,較難截取到足夠的起刑金額。另外,電子證據如何被執法機關采納也是難題。在這方面,阿裡正與政府部門積極溝通,推動電子證據的采用和標準化。

問:目前與品牌方是否建立瞭跨境打假的協同機制?

洪鈞:機制一直都有。例如我們破獲的迪拜假LV案,就是通過品牌方舉報,特戰隊配合多地警方,打掉瞭制售假團夥,查獲瞭6萬餘件假貨。現在的問題是,有些國際品牌一直對外批評我們,卻很少舉報和投訴假貨,希望品牌方能直接與我們溝通,參與打假。

問:針對跨境打假阿裡還開展瞭哪些工作?

洪鈞:規則上我們已從原先的被動處理轉變為主動處理,我們要求淘寶網上的商傢提供必要的憑證,通過驗證才能發佈品牌商品。另外,對於很多傍大牌的商品,比如在自己商標上添加大品牌名稱的,我們也會做發佈限制和下架處理。大數據是阿裡打擊假貨的重要技術支撐,通過不斷優化算法,既能夠幫助我們發現犯罪線索,也有助於我們對線上商品進行相關處理和規范。

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簡單包裝的假冒耐吉鞋半成品,正等待進一步加工。堆積在倉庫裡的半成品假耐吉鞋。阿裡聯合莆田警方查抄黑工廠制造的假名牌鞋。阿裡供圖為瞭反偵查,她把黑工廠佈置得監控森


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