真咲麻衣のブログ

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コスト削減の考慮事項は外だけでなく
オンラインイニシアチブのシリーズを発表しました。 外のサードパーティ製の電子ビジネスプラットフォームを当店はスーパー活用することに加えて、バーバリーは、GUCCIなどDirectは、すでに企業のみがフル小売利益を得るだけでなく、オンラインとオフラインの間の共謀を介して、追加をユーザーに提供するために助けることができない自分自身のウェブサイトを、設定していますサービスと経験。 少し前(8月1日)、ディオール、その公式マイクロチャネルパブリック数インターネットにおける中核ハンドバッグレディディオール小シリーズであっても販売。
高級品の購入の四分の三は、まだ物理的な店舗内で発生しているが、実際には、消費者が後に影響を受けた製品を参照するか、または聞くために行の最初にある:ファッションヘッドラインネットワークはデータレポートを引用していた、と彼は言いましたオフラインを購入するだけ。 つまり、デジタルチャンネルは現在、大手高級ショッピングガイドになってきています。
そして店、およびオンラインデータと反対の傾向のために、ラインは2014年までにいくつかの新しい店舗を持っている750を削減2015年に600になりました。 ルイYide 商業用不動産研究センターのデータはまた、2015年にアジア太平洋地域では、LV、GUCCI、プラダや他の高級ブランドは、11が34店舗を閉鎖したことを示しています。 もちろん、不満足なパフォーマンスは、、非常に中国市場に依存しすぎて前にポイントに、盲目の拡大は、遷移の露出につながった結果を支払うことに意味があります。
店舗から徐々にされているのでもちろん、また、クローズドショップに加えて、ストアブランドはまた、ブランド体験をより一貫性のあるトーンを提供し、改修の一部をスーパーブランドコピー作業ショッピングスペースに興奮してもより多くの消費者を構築しようとしている、ことを確認する必要がありますすることは注目に値しますメディアチャネルへの販売チャネル。


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