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愛迪達第二季度銷售額上漲 Under Armour卻連續虧損
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愛迪達第二季度銷售額上漲 Under Armour卻連續虧損 2017-08-07 15:53:57 來源:中國品牌服裝網 2017年第二季度,愛迪達延續瞭強勁的業績表現,剔除匯率因素,愛迪達全球收入增長19%,其中愛








愛迪達第二季度銷售額上漲 Under Armour卻連續虧損

2017-08-07 15:53:57 來源:中國品牌服裝網



2017年第二季度,愛迪達延續瞭強勁的業績表現,剔除匯率因素,愛迪達全球收入增長19%,其中愛迪達品牌增長21%,銳步品牌增長5%。按歐元計算,全球收入增長20%至50.38億歐元(2016年:41.99億歐元)。


愛迪達品牌的收入增長得益於跑步品類、愛迪達運動經典系列及neo系列均錄得兩位數銷售增長。訓練系列的高個位數增長也對此有所貢獻。銳步品牌的收入增長主要得益於經典系列實現的兩位數銷售增長,品牌在美國市場持續清理分銷網絡部分抵消瞭其總收入的增長。就渠道來看,第二季度,所有分銷渠道都創造瞭兩位數增長的新高,其中電商業務表現突出,錄得66%的增長。

由於上半年財報表靚麗,愛迪達提高瞭對2017財年的增長預期。剔除匯率因素,2017年銷售收入預計上升17%-19%(此前:12%-14%)。毛利率預計上升0.8個百分點至50.0%(此前:0.3個百分點)。其它運營支出占銷售收入的百分比預計低於去年同期水平(去年:42.7%),這主要得益於公司有效管理銷售網點支出和市場投入支出,以及運營管理費用在總銷售額中的占比下降。運營利潤預計上升24%-26%(此前:13%-15%),運營利潤率有望上升0.6個百分點至9.2%(此前:0.2%-0.4%),這主要歸功於預期的毛利率增長及其它運營支出占總銷售額百分比的下降。


愛迪達季報期內僅包括核心品牌和銳步的兩大持續性業務。其中,愛迪達的核心品牌銷售同比增幅達21%,銳步的銷售額則增長5%。從品類來看,核心品牌的提升主要來源於跑步品類、運動經典系列和neo系列的兩位數銷售增長,訓練系列也貢獻瞭高過兩位數的增幅。還有Adidas Originals發佈的鞋款Tubular Shadow以及NMD系列成為愛迪達的全新增長點,幫助提升二季度的銷售業績。

同樣因為市場的高需求,愛迪達表示公司一直無法滿足Boost鞋的市場供應,adidas Originals和NEO子品牌的時裝線也常常斷貨。

隨著Boost鞋底逐漸從Ultra Boost這款旗艦跑鞋上過渡到其他鞋款,這一舒適的泡沫科技已經成為愛迪達提升產品溢價的最大背書,財報顯示,公司的毛利率繼續微弱提升,已經達到49.9%。

銷售渠道方面,第二季度,德國品牌所有分銷渠道都實現瞭兩位數增長,電商業務更是表現突出,增幅高達66%。其中在美國市場,電商業務的銷售額增長接近80%。

作為愛迪達競爭品牌之一的美國運動服飾品牌Under Armour 2017財年第二季度的核心財務數據:Under Armour連續兩個季度遭遇虧損,並下調瞭2017財年的全年預期。

截至2017年6月30日的3個月內,銷售額同比增長8.7%至10.9億美元,毛利率下跌190個基點至45.8%,凈虧損1230萬美元,攤薄後每股虧損0.03美元。其中服裝銷售額6.8億美元,同比增長11.1%鞋履產品銷售額2.36億美元,同比減少2.4%。配飾銷售額為1.22億美元,同比增長21.7%。北美:銷售額為8.3億美元,同比增長0.3%。2017財年預期:銷售額增速從之前的11~12%下調為9~11%。全年攤薄後每股收益約為0.18~0.21美元


有零售投資研究公司曾表示:“我們發現Under Armour的服裝缺乏時尚性,像Nike,Adidas和Puma這樣的品牌正因復古鞋和休閑鞋上蓬勃發展,而Under Armour卻很難推出一款有吸引力的運動鞋。”

而對於愛迪達公司CEO Kasper Rorsted則表示:雖然增長率很強勁,但我們還沒有達到我們的目標。我們將繼續在美國大舉投資。”他提到瞭周三剛剛簽署的一份協議,擴大與北美足球俱樂部聯盟的合作關系,並且宣佈公司在2020年前將額外花費7-8億歐元用於營銷。




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科技感!愛迪達海洋垃圾造鞋 "垃圾鞋"售價
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愛迪達最近公佈瞭2017年財報,2017 年在全球銷售額大漲瞭16 %,然而你不知道的是,這傢知名運動品牌居然用垃圾來自造鞋,居然還賣出瞭100多萬雙。 愛迪達 CEO Kasper Rorsted 近日在接受








愛迪達最近公佈瞭2017年財報,2017 年在全球銷售額大漲瞭16 %,然而你不知道的是,這傢知名運動品牌居然用垃圾來自造鞋,居然還賣出瞭100多萬雙。


愛迪達 CEO Kasper Rorsted 近日在接受 CNBC 采訪的時候透露,上一財年愛迪達賣出瞭100多萬雙由海洋塑料垃圾的運動鞋。


為什麼這麼多人喜歡買一雙「垃圾鞋」呢?


其實早在 2015 年,愛迪達就和海洋環保組織 Parley for the Oceans(簡稱 Parley)合作,推出瞭幾乎完全由海洋塑料垃圾為原材料的環保概念鞋。


時任愛迪達全球執行董事 Eric Liedtke,在聯合國總部聯合國氣候變化會談上,展示瞭這雙環保概念鞋。


據悉愛迪達這雙環保概念鞋的鞋面材料,是由來自回收而來的海洋廢棄物,以及非法偷獵穿上收繳的漁網加工而成。


不過這款環保概念鞋直到 2016 年才正式量產發售,愛迪達和 Parley 在 2016 年 11 月推出瞭 UltraBOOST Uncaged Parley 球鞋,針織鞋面由95%的海洋塑料與5%的可回收聚酯纖維構成。


據介紹,這些球鞋平均每雙耗費11個塑料瓶,而鞋帶、鞋墊、鞋跟、鞋舌等部分也都是由回收而來的廢棄塑料加工制成。


除瞭球鞋,愛迪達還利用相同的材料,為皇傢馬德裡和拜仁慕尼黑制作瞭隊服。制作球鞋和球衣的海洋塑料垃圾是 Parley 從馬爾代夫海岸上回收而來,與愛迪達推出聯名款則是為瞭喚起人們對海洋塑料污染的關註。


過去愛迪達曾因旗下工廠排放有毒廢棄物而備受爭議和批評,環保概念球鞋的推出顯然也是為瞭扭轉其在環境保護上的負面形象。


除瞭以海洋垃圾為原材料的運動鞋,愛迪達還推出瞭名為「無限運動(Sport Infinity)」的計劃。旨在通過結合破舊的運動產品和其他產業的剩餘材料,來研發一切可能的運動產品原材料。愛迪達全球運營董事 Glenn Bennett 曾表示:


無限運動是我們隊創新和永續發展的承諾的下一步,這項計劃將接近永續性循環,持續創造出高性能且可以回收再利用的產品。


利用可持續材料制作球鞋,這兩年已經成為運動品牌的潮流。一方面充分利用可回收材料可降低一定成本,另一方面可樹立環保健康的形象,吸引更多消費者。


除瞭愛迪達,Nike Air Max 97 黑色和耐吉、彪馬和銳步等運動品牌也推瞭由可回收材料制成的球鞋產品。


耐吉的 Nike Grind 材質就是將現有的產品和材料循環再生而成,目前 71 %的耐吉鞋類和服裝產品都用上瞭這種材料。


去年耐吉還研發出一種新型再生皮革材料 Flyleather,並發佈瞭首雙用 Flyleather 制成的白色的復古網球鞋。


彪馬早在 2013 年機會推出瞭可降解、可循環利用的產品組合 InCycle,其中彪馬的籃球 T 恤可實現完全降解。


而銳步也在去年推出一雙環保概念鞋,鞋面由有機棉編織而成,鞋底則是用工業玉米制作的。


就連以羊毛運動鞋起傢的小眾運動品牌 Allbirds,最近也推出瞭由桉樹樹纖維制成的新款運動鞋,這種材料也可以被可持續利用。


主打「綠色環保」的運動品牌越來越多,雖然這當中部分是噱頭大於實際意義,但是那些大品牌願意在環保上出力終歸不是一件壞事,而愛迪達環保球鞋的銷量則給瞭這些品牌更大的動力。


你要來一雙垃圾制成的運動鞋嗎?





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耐吉曾給國安承諾但未履行 禦林軍向其他品牌招
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國安與 air max 白黑 和耐吉談崩瞭 稿件來源:體育沒有圈 俄羅斯世界杯精彩落幕,中國足壇又好戲連臺。7月17日晚,本賽季中超聯賽重燃戰火,進入第12輪角逐。當晚北京中赫國安隊並








國安與air max 白黑和耐吉談崩瞭

稿件來源:體育沒有圈


俄羅斯世界杯精彩落幕,中國足壇又好戲連臺。7月17日晚,本賽季中超聯賽重燃戰火,進入第12輪角逐。當晚北京中赫國安隊並沒有比賽,但一則來自國安俱樂部內部的消息卻引發外界關註。[世界杯硝煙散盡,玩冠軍中超OL支持自己的聯賽]


據體育沒有圈(ID:bjrbtyb)瞭解,中赫國安俱樂部此前與運動裝備贊助商air max 黑金和耐吉的風波至今仍在繼續,由於對方未履行承諾,國安準備全面暫停合作,下賽季或將自主招商。


今年5月,中超公司與耐吉續約10年,後者提供瞭10年30億元的合約,其中裝備贊助22億元,現金贊助僅8億元。


在那之前,出於俱樂部利益的考慮,國安對此表達瞭不滿,並表示可能選擇自主招商。其後,耐吉與國安進行瞭多次協商,耐吉與會人員當場答應從總部調集設計師為國安單獨設計球衣,還高度認可國安的市場價值,承諾會認真評估國安的商務訴求並給予負責任的答復。不過,此後耐吉方面沒有履行相關承諾。


有鑒於此,國安俱樂部將全面暫停與耐吉的品牌商務合作事項,並準備正式啟動關於運動裝備外部供應商的招商程序。截至目前,國安尚未向耐吉訂購球隊下賽季的裝備。俱樂部方面表示,隻要條件合適,任何運動裝備品牌都可以加入進來(招商)。


新聞鏈接


國安為何投“反對票”?


多年來,中超各隊球衣贊助合同是被“打包賣”給贊助商的,總價格相對較低。這樣以來,俱樂部的利益會受到影響。以耐吉提出的10年現金贊助8億元為例,扣除聯賽經營費用後,每年分到每傢俱樂部的隻有三四百萬元。


對此,作為中超最受關註、商業價值最高的俱樂部之一,國安自然很難接受。後來,耐吉在與國安的談判中提出:從2020賽季開始,將為每支中超球隊單獨設計球衣。


不難看出,國安對耐吉低價續約合同投出反對票,並不僅是為瞭己方的利益,也反映出欲改善中超整體商業開發環境的意願。如今,耐吉方面沒能履約,國安提出上述訴求也無可厚非。


相比之下,中甲球隊大多是俱樂部自己找運動裝備贊助商,而非由聯賽一手包辦。中甲球隊的球衣包括安踏、卡爾美等眾多品牌,品牌和設計可謂百花齊放。這既促進瞭良性的商業競爭,也滿足瞭俱樂部自身的利益需求。


需要指出的是,在中超公司整體打包球衣合同的情況下,國安一旦更換球衣贊助商,極有可能會遭到處罰。



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美亞入手ASICS亞瑟士 Gel (5)
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自從15年看瞭一個關於asics dynaflyte和asics 360 跑鞋的宣傳視頻後一直念念不忘,當時印象最深的是兩塊凝膠夾著一個瓷盤用錘子敲都敲不碎。所以不時都關註著 GEL-360什麼時候上市。結果上市的價格(mai)感(bu)人(qi)。直到黑五我要的碼數有特價,而且美亞還放出瞭八折。不等瞭,入手吧。結果同事說他也要來一雙,好吧!一起入手吧。下單走起......



8碼、8.5碼各一雙。







結果美亞那個坑啊,10號下的單,21號才送到倉庫,和轉運回國有得拼瞭。但我18號下單一雙adidas CC Rocket Boost ,22號發貨,24號就到倉庫瞭,我好像是應該高興。







當時走的是四方,走IPS怕被稅(聽說四方的IPS坑多)就果斷走ISS(主要是黑五可以打折)運費一共128.8。到倉庫後就進入瞭折磨模式,天天盯著轉運看啊看,更可惡就是四方的信息更新很慢,貌似以前不會吖。5號那天看還在新加坡,就順手點開詳細頁面看一下,結果有驚喜,頁面上居然有EMS單號。趕緊查單號,更驚喜的是凌晨5點多就到深圳瞭,哎呀媽啊,小心臟受不瞭瞭。不出所料,下午5點左右收到快遞電話瞭,東西放在門衛,當時在開會恨不得馬上出去拿啊!





拿到包裹瞭,外包裝沒什麼損壞。







開苞,兩雙鞋子就靜靜的躺在那裡等著我......










鞋墊和內部做工








鞋底做工比較特別,凝膠和橡膠大底中間夾著一層較硬的透明塑料,類似筆桿那種的PV塑料。







上腳效果













謝謝大傢耐心看完。最後說一下腳感,上腳第一感覺很舒服很軟,但又沒有asics 訓練鞋和asics NIMBUS 17那麼軟,就行踩在雲團上的感覺,而NIMBUS 17是像踩到底的感覺。對比我的adidasBOOTS和美津濃 Wave Creation 16舒適度更高一些,從軟到硬依次是asics adidas Mizuno,但美津濃的的反饋最強烈,boots最適合跑步,Asics最舒服。
















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淘寶商城賣1500隻假卡西歐表涉假金額近90萬元 (2)
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淘寶商城正品店竟售假貨!

近日,廣州消費者王輝(化名)在淘寶團購“聚劃算”平臺上購得一款g shock 35週年 金色和卡西歐手錶手表,經卡西歐正品專櫃鑒定,所“團”手表為假貨。

而這,僅僅是冰山一角。經淘寶商城確認,該商城正品店“淘易手表專營店”發起團購所售的1500隻g shock 機械錶和卡西歐手錶手表均為假貨,涉假金額高達89.85萬元。

2282元卡西歐隻售599元

今年10月14日,阿裡巴巴集團旗下的淘寶團購“聚劃算”平臺開展瞭“599元團購卡西歐手表”的活動。

本次團購活動由一傢名為“淘易手表專營店”的淘寶商城商戶推出,銷售的卡西歐手表正品市場價為2282元。

廣州消費者王輝以599元拍下瞭這款卡西歐手表。

“團”來的手表是假貨

“一打開包裝盒,就飄出一股難聞的異味。再一查看,說明書印刷得十分模糊,賣傢也沒有開具發票,隻有一張發貨單。”王輝這樣向記者描述收貨時的場景。

警覺的他開始產生疑問,於是,王輝拿著手表來到越秀區中山五路的卡西歐專賣店,讓店內員工開表驗證。經過檢查,店員明確告訴王先生,團購的手表機芯是日本的,而正品表的機芯不會是日本的。這意味著,王輝購買瞭一隻假“卡西歐手表”。

淘寶回應:清退售假商戶

在得知自己購買瞭假手表後,王輝第二天便與淘寶商城的客服進行交涉。然而,客服卻告知王輝,如果需要索賠,則必須持有質檢部門檢測的報告、正品原廠傢的鑒定證書以及工商罰沒的證明才能進行賠償。

在王輝維權的同時,更多的消費者也在淘寶網上發帖維權,最終引起淘寶官方重視,對消費者進行假一賠三,並對該店鋪施行暫時監管,等所有糾紛處理完畢即實行清退。

據知情人透露,這傢商戶是淘寶商城最早入駐的一批店鋪之一,也將成為淘寶商城第一個被關掉的B2C。據《新快報》




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美國千禧代和Z世代最信賴的品牌分別是“耐吉”
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根據美國青年市場研究公司Ypulse於近日發佈的報告顯示,美國運動品巨頭Air Max 90白和Nike(耐吉)和休閑食品品牌Oreo(奧利奧)在美國千禧代(Millennial)和Z世代(Gen Z)最值得信賴的品牌榜單中分別高居榜首。


Ypulse 向美國 2.7萬名13-36歲的消費者詢問瞭對於200多個不同類別品牌的問題和看法,根據所得結論列出瞭兩類人群各自最信賴的品牌,詳見下表:



在千禧一代中,氣墊鞋 Nike和Nike 在最值得信賴的品牌中排名第一,緊隨其後的九個品牌依次為:Hershey’s(好時)、Amazon(亞馬遜)、Oreo(奧利奧)、Target(塔吉特)、M M’s(M M 巧克力豆)、Google(谷歌)、Heinz Ketchup(亨氏番茄醬)、Paypal(貝寶)和 The North Face(北面)(並列第九位)在Z世代中,奧利奧在最值得信賴的品牌中排名第一,Nike 緊隨其後,後面8位分別為:Hershey’s、Kraft Mac Cheese(卡夫)、Little Debbie、M M’s、Amazon、Under Armour(安德瑪)、Levi’s 和 Apple(蘋果)


從上述排名可以看出,千禧一代和Z世代信賴的品牌中有交集品牌,分別是 Nike、Oreo、Hershey’s、M M’s 和 Amazon,其中有3個是甜食品牌。而亞馬遜在千禧一代中的受信賴程度非常高,38%的亞馬遜用戶表示,他們會像信任銀行一樣信任亞馬遜的財務狀況。


在這個信任缺失的時代,信任度已經成為一個品牌難能可貴的屬性。


早在2014年,Ypulse 詢問年輕消費者是否有任何他們真正信任的品牌時,73%的人表示同意。而在此次調查中,Ypulse 發現僅80%的年輕消費者表示自己有信任的品牌。當購物者信賴一個品牌時,他們會不假思索地購買其產品。而有60%的年輕消費者表示,當品牌能提供可靠的客戶服務時,他們會更信任一個品牌。



在另一份關於運動和時尚品牌的調查中,Ypulse 向8萬名13-36歲的消費者進行調查。Nike 被認為是最酷的運動和時尚品牌,旗下籃球運動品牌 Jordan Brand 位列第二,後面8位分別為: Adidas、Vans、Under Armour、Converse、The North Face、Supreme、Pink 和 Timberland。


在最值得信賴的運動和時尚品牌中,Nike 再次位列第一,Levi’s 緊隨其後,後面8位分別為: Adidas、Vans、Under Armour、The North Face、Target、Converse 和 Fruit of the Loom。


該調查進一步把受訪者按年齡劃分為13-17歲、18-24歲和25-36歲三個年齡區間的消費者群體。 值得一提的是,其中69%的18-24歲年齡段消費者認為 Supreme 是最酷的時尚品牌,這一比例比另外兩個年齡段高出30%-40%。另外,Calvin Klein 也在18-24歲年齡段進入最酷品牌前十名,但未入選總榜。




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無論男女,運動鞋是必備品,一年四季都可以穿,百搭,運動褲、牛仔褲、短褲都可以搭配,我們日常生活總有很多時間是離不開運動鞋的,開車,跑步,鍛煉等等….可以滿足我們各種的需求,這些都是穿運動鞋的好處。


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Nike掌門人首次承認感受到Adidas和UnderArmour的競爭 (2)
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按地區分: 截至11月30日的第二季度內,北美市場銷售額同比增長3%至36.5億美元; 大中華地區的銷售額同比上漲12%至10.6億美元,剔除貨幣變化的影響,銷售額增幅高達17%; 日本地








按地區分:

截至11月30日的第二季度內,北美市場銷售額同比增長3%至36.5億美元;

大中華地區的銷售額同比上漲12%至10.6億美元,剔除貨幣變化的影響,銷售額增幅高達17%;

日本地區銷售額增長最為強勁,同比上升16%至2.38億美元;

中歐與 西歐 地區受地緣政治動蕩導致的遊客量下滑影響,銷售額增幅分別為1%與7%,即3.28億美元和13.85億美元。

值得關註的是,Nike的籃球業務面對競爭對手Under Armour與NBA明星Steven Curry推出的簽名球鞋系列,備受壓力,該業務的銷量銳減對Nike總銷售額有一定影響。在截至2016年5月的財政年度,籃球類別占Nike總銷售收入的5.1%,主營籃球業務的Jordan品牌則占總銷售額的10%。為應對需求日益減少,競爭愈發激烈的籃球市場,Nike重新調整籃球系列產品設計,並推出瞭價格較低的Jordan31與KobeA.D.以籠絡消費者。

籃球項目是Nike的最大優勢,但隨著年輕群體的消費觀念在不斷變化,該項目對於Nike而言地位相當尷尬。英國《金融時報》早前分析評論指出,曾 一度 作為運動 服裝 市場統治者的Nike正面臨激烈的市場競爭環境,正加速丟失其統治市場的信譽度,市場份額下降,強大的Nike開始變得脆弱。

不過,在第二季度財報電話會議上,Nike品牌總裁Trevor Edwards指出,經過一系列的戰略佈局後,Nike的籃球業務正在復蘇,預計在2017年5月過後恢復增長。

公司表示,北美地區作為品牌最大的市場,在下半年憑借其較高的毛利潤率與緊湊的庫存水平,將維持增長趨勢。然而,由於產品生產成本增加,美元走強以及零售價格上升等影響,該季度Nike毛利率下降至44.2%。另外,Nike北美的促銷力度和全球庫存水平都在上升。Nike毛利率連續第2個季度下跌,彭博分析師Chen Gr az utis指出這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長,這對公司來說是一個非常不好的苗頭。


NIKE內部將洗牌三大高管競爭成為MarkParker首席執行官接任者圖為CEOMarkParker

不過,Nike董事長兼首席執行官Mark Parker對此結果表示滿意,公司預測全年收入會以高位數增長。同時,MarkParker首次強調承認,集團感受到競爭對手adidas nmd xr1 pk限量版和Adidas和Under Armour的競爭壓力,並將會持續,不過他重申2020年前集團收入目標將增至500億美元。

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最高法發佈2015中國法院知識產權司法保護白皮書
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人民網杭州4月21日電(記者 李婧)今天,最高法在浙江杭州召開新聞發佈會,發佈《中國法院知識產權司法保護狀況(2015年)》白皮書(以下簡稱白皮書)。白皮書以中英兩種文本發








人民網杭州4月21日電(記者 李婧)今天,最高法在浙江杭州召開新聞發佈會,發佈《中國法院知識產權司法保護狀況(2015年)》白皮書(以下簡稱白皮書)。白皮書以中英兩種文本發佈。


白皮書顯示,2015年法院共新收一審、二審、申請再審等各類知識產權案件149238件,審結142077件,比2014年分別上升11.49%和11.76% 。


白皮書指出,2015年法院新收知識產權民事、行政和刑事一審案件130200件,比2014年上升11.73%。其中,知識產權民事一審案件增幅明顯,達到14.51%。從案件分佈來看,北京、上海、江蘇、浙江、廣東五省市收案數量持續在高位運行,新收知識產權民事一審案件數約占全國法院該類案件總數的70%;除廣東省在新收案件數量上保持穩定外,其他四省市新收知識產權民事一審案件數量同比均大幅增加,江蘇省增幅最為明顯,達到38.71%。隨著京津冀一體化建設的推進,北京市知識產權案件數量持續增長的態勢逐步向周邊輻射,天津市知識產權收案數量大幅攀升,全市三級法院新收知識產權民事一審案件同比上升50.41%。安徽隨著建設創新型省份目標的加速推進,知識產權案件數量增長迅速,全省三級法院新收知識產權民事一審案件同比上升101.26%。山東、陜西、湖南、黑龍江四省新收知識產權民事一審案件同比增幅較大,均在30%以上。


同時,白皮書指出,知識產權案件的審理難度不斷加大。涉及知名企業品牌利益保護和市場份額的商標糾紛案件,涉及著名影視文化作品互聯網傳播的著作權糾紛案件等也不斷增多,特別是隨著“互聯網+”行動計劃的實施,涉互聯網知識產權侵權糾紛不斷湧現,使知識產權審判不斷面臨新挑戰。


白皮書顯示,北京、上海、廣州知識產權法院成立後,各項工作有序開展,制度建設初見成效,實現良好開局。截至2015年12月31日,三傢知識產權法院共受理知識產權民事和行政案件15772件。


同時,根據白皮書,法院探索知識產權審判專業技術事實查明的有效方式,建立司法鑒定、專傢輔助人、專傢咨詢、技術調查官等技術事實查明制度。最高人民法院在禮來公司訴常州華生制藥有限公司侵害發明專利權糾紛上訴一案中,首次啟用技術調查官調查技術事實發揮示范作用。



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立案偵查|約見律師


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如果開發者在日活超9億的微信上做出瞭一款爆款遊戲,那能夠賺取的廣告費將會是何等的誇張? 獵雲註:嫁接在國民應用微信上的小程序遊戲跳一跳,跟隨著老大微信和火熱的小程序








如果開發者在日活超9億的微信上做出瞭一款爆款遊戲,那能夠賺取的廣告費將會是何等的誇張?

獵雲註:嫁接在國民應用微信上的小程序遊戲跳一跳,跟隨著老大微信和火熱的小程序從年前一路火到瞭現在。近日,Nike Roshe One 黑和耐吉砸下兩千萬隻為在小程序中植入品牌廣告。文章來源:威鋒網。原文如下:


微信算得上是現在的國民應用瞭吧?根據近日的數據,微信 App 的日活用戶(每日活躍用戶)已經達到瞭驚人的9億人,而微信中的小程序板塊日活也已經高達1.7億人,這其中肯定是有不少來自於小遊戲。而總所周知的,用戶數量基本上就等同於天價廣告費,那麼如果想在微信裡做廣告,得花多少錢呢?Nike Roshe One男和耐吉今天為我們做瞭示范。


不少“跳一跳”的用戶最近發現,在跳上一個箱子之後它就會變成耐吉的廣告,而在箱子的角落也會出現“廣告”的字樣。該廣告來自 NIKE REACT,這是耐吉最新推出的緩震科技,主要用在籃球鞋上。並且這個廣告和此前出現在微信上的廣告一樣,並不會出現很多次,對用戶體驗的影響較小。



那麼耐吉投放這則廣告花瞭多少錢呢?現在微信和耐吉都沒有對此進行回應,但根據坊間傳聞,跳一跳的廣告招商由張小龍親自把關,耐吉這一個鞋盒價值高達2000萬元!所以簡單說來,想在微信的入門板塊中上廣告,不僅需要足夠有錢,而且要和微信、騰訊的合作關系足夠好。


其實從互聯網誕生以來,流量就一直等同於廣告費,拿微信小遊戲的數據來看,今年春節期間,小遊戲的在線人數最高達到過2800萬人/小時,其中跳一跳當然是第一名瞭。


值得一提的是,跳一跳是微信官方推出的遊戲,但其實第三方公司也能夠推出自己的小遊戲,想象一下,如果開發者在日活超9億的微信上做出瞭一款爆款遊戲,那能夠賺取的廣告費將會是何等的誇張?


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2、轉載時須在文章頭部明確註明出處、保留官方微信、作者和原文超鏈接。如轉自獵雲網(微信號:ilieyun)字樣。


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